Ի՞նչ է ուլտրաբուքը: Intel® տեխնոլոգիայի վրա հիմնված նոութբուքեր Ինչպիսի՞ն է այն և արդյո՞ք լավ կառուցված է:

ASUS ZenBook ուլտրաբուքների շարքն արտադրվում է 2011 թվականից և ամեն տարի հաջողությամբ թարմացվում և համալրվում է նոր մոդելներով: Բոլորովին վերջերս Ուկրաինա ժամանեցին նոր ASUS դյուրակիր համակարգիչներ, այդ թվում նաև այն մոդելը, որի մասին գրել էինք համապատասխան նյութում։ Նոթբուքն արդեն եղել է մեր խմբագրությունում, ու դրա մասին պատմելու բան կա։

Ինչ է սա?

ASUS ZenBook 13 UX331U-ը մետաղյա նոութբուք է՝ 13,3 դյույմանոց IPS էկրանով, վերջին 8-րդ սերնդի չորս միջուկային Intel Core պրոցեսորներով, դիսկրետ գրաֆիկական քարտով, 8 ԳԲ օպերատիվ հիշողությամբ և SSD կրիչով:

Ինչու է նա հետաքրքիր:

Թերևս ASUS ZenBook 13-ի ամենահետաքրքիր կողմը նոր 8-րդ սերնդի Intel Core պրոցեսորների օգտագործումն է Kaby Lake R կամ Kaby Lake Refresh: Կազմաձևերը հասանելի են Core i5-8250U-ի և Core i7-8550U-ի հետ՝ երկուսն էլ քառամիջուկով: Սա նոր պրոցեսորների առաջին մոդելներից է, որը հասանելի է դարձել ուկրաինական շուկայում: Մենք հնարավորություն ունեինք i7-8550U-ի հետ, բացի ներկառուցված Intel UHD Graphics 620-ից, նոութբուքն ունի նաև դիսկրետ Nvidia GeForce MX150 վիդեո արագացուցիչ՝ 2 ԳԲ տեսահիշողությամբ: Ամենահամեստ տարբերակը կունենա միայն ինտեգրված գրաֆիկա։ Նոթբուքի կորպուսը պատրաստված է մետաղից, ավանդաբար ZenBook-ի համար, սակայն նրանք որոշել են վերին շապիկին ավելացնել բազմաշերտ փայլուն ծածկույթ՝ 2.5D կլորացված եզրերով։ Էկրանը այս դասի համար տիպիկ 13,3 դյույմանոց IPS է՝ 1920x1080 լուծաչափով և կողքերի բարակ շրջանակներով։ Չնայած այն հանգամանքին, որ սա ուլտրաբուք է, միակցիչները լավ են աշխատում. կան 2xUSB3.1 Type-A, 1xType-C USB3.0, HDMI, microSD քարտի ընթերցող և համակցված աուդիո խցիկ:

Ի՞նչ է ներառված:

Նոթբուքը գալիս է համեմատաբար փոքր մոխրագույն տուփով, հավաքածուն կներառի նոութբուք, փաստաթղթեր, կոմպակտ սնուցման աղբյուր, հատուկ ծրարի պատյան և USB դեպի Ethernet ադապտեր (մենք ունեինք փորձնական նմուշ առանց վերջին երկու տարրերի).

Ի՞նչ տեսք ունի այն և արդյոք լավ է հավաքված:

Նոթբուքի արտաքին տեսքն արդեն հայտնի է մեր խմբագրական թիմի կողմից վերանայված շարքի բազմաթիվ մոդելներից: Ընդհանուր առմամբ, ASUS ZenBook 13-ը ժառանգում է նույն արտաքին և դիզայնի առանձնահատկությունները՝ մի քանի փոքր տարբերություններով: Մոդելը դասավորված չէ որպես բարձրակարգ (կան ավելի թանկարժեք ZenBook Deluxe և ZenBook Pro գծեր), բայց, ինչպես նախկինում, կորպուսը պատրաստված է մետաղից, թեև ոչ այնքան հաստ, որքան ֆլագմաններում: Մենք տեսել ենք արդեն ծանոթ Royal Blue տարբերակը՝ արծաթափայլ փայլեցված շղթաների վրա, վաճառքում կա նաև մուգ մոխրագույն տարբերակ։ Կափարիչը դեռ մետաղական է՝ տարբերանշանով և համակենտրոն շրջանակներով։ Բայց այս անգամ նրանք որոշեցին այն ծածկել կլորացված եզրերով փայլուն ծածկույթով, որը կիրառվում է նանոտպագրական լիտոգրաֆիայի միջոցով (ինչպես նշված է պաշտոնական կայքում): Հետաքրքիր է թվում, բայց ոչ գործնական: Մատնահետքերը մնում են ակնթարթորեն.

Գործը բարակ է՝ 13,9 մմ։ Ոչ ռեկորդային, բայց դա հնարավորություն տվեց տեղադրել պատշաճ քանակությամբ միակցիչներ և չսահմանափակվել Type-C-ով: Ձախ կողմում կա սնուցման վարդակից, HDMI 1.4, USB 3.1 Gen 1, USB Type-C 3.1 և LED ցուցիչներ.

Աջ կողմում կա համակցված 3,5 մմ աուդիո խցիկ, MicroSD հիշողության քարտերի բնիկ և մեկ այլ լրիվ չափի USB 3.1 Gen 1:

Առջևի մասում կա ծանոթ կտրվածք, որը թույլ է տալիս ծակել և բացել կափարիչը; ծխնիը թույլ է տալիս դա անել մի ձեռքով.

Հետևի մասում կա մեկ լայն ծխնի՝ ZenBook գծի գծանշումներով.

Նոթբուքի հատակը կազմակերպված է այնպես, ինչպես շարքի մյուս մոդելները՝ օդի ընդունիչներ, ստերեո բարձրախոսներ և չորս կլոր ոտքեր: Եվ 10 Torx պտուտակ, որոնցով ամրացված է ստորին ծածկը.

Էկրանի վերևում կա վեբ-տեսախցիկ և երկու խոսափող։ Եվ կրկին, այն, ինչ մենք արդեն հանդիպել ենք ZenBook-ում, տեսախցիկի լուծաչափը VGA է: Այնպես որ տեսազանգի օգտատերերի համար մի փոքր դժվար կլինի։ Պարագծի երկայնքով կա ռետինե ներդիր: Ուկրաինային մատակարարվող կոնֆիգուրացիաները հագեցած չեն սենսորային էկրաններով, և ապակու փոխարեն կլինի փայլատ մակերես.

Չափսերն ու քաշը հարմար են, նոութբուքը կարելի է ամեն օր ուսապարկով տեղափոխել առանց խնդիրների և ոչ մի անհարմարություն չի առաջացնում։ Դիզայնը բնորոշ է ZenBook-ին, և այն դուր կգա շարքի երկրպագուներին։ Ոչ այնքան հաճելի կողմը կափարիչի փայլուն տեսքն է, որը մշտապես ենթարկվում է մատնահետքերի, և օգտագործվող մետաղը, որը մի փոքր ավելի բարակ է, քան ZenBook-ի ավելի թանկ մոդելները: Կամ օգտագործվում է այլ համաձուլվածք, ամեն դեպքում աշխատանքային մակերեսը մի փոքր թեքում է։

Ինչ վերաբերում է ստեղնաշարին և սենսորային վահանակին:

Ստեղնաշարի դասավորությունը ճիշտ նույնն է, ինչ գծի նախորդ 13 և 14 դյույմանոց մոդելներում (15,6 դյույմանոց Pro-ն ունի կոճակների լրացուցիչ սյուն). Fn, մեկ մակարդակի Enter, ինչպես Shift երկար, այնպես էլ մի փոքր առանձնացված նավիգացիոն բլոկ: Դասավորությունն ինձ ծանոթ է, և ես ընդհանրապես ստիպված չէի դրան ընտելանալ: Նրանց համար, ովքեր նախկինում չեն օգտագործել ASUS ZenBook-ը, կարծում եմ, որ դրան ընտելանալու համար որոշակի նվազագույն ժամանակ կպահանջվի, բայց դասավորությունը չունի որևէ տարօրինակ կամ անհասկանալի առանձնահատկություն, ուստի խնդիրներ չեն լինի: Միակ բանը, որ փոխվել է նախորդ ZenBook-ի համեմատ, մատնահետքի սկաների տեղն է։ Այժմ այն ​​գտնվում է աջ կողմում, սլաքների բլոկի տակ, և ոչ թե touchpad-ի վրա.

Կոճակներն ունեն մկրատային մեխանիզմ, 1,4 մմ երկարություն և հստակ ակտիվացման կետ: Կա սպիտակ լուսադիոդային լուսավորություն մի քանի պայծառության մակարդակով.

Touchpad-ն ունի 105x75 չափսեր, մատների սահումով և զգայունությամբ ամեն ինչ կարգին է։ Ավանդաբար, touchpad-ը օգտագործվում էր գրեթե ամբողջ ժամանակ, երբ նոութբուքն օգտագործվում էր, մկնիկի կարիք չկար (բացառությամբ հրաձիգներ խաղալու, դրա մասին ավելի ուշ).

Որքա՞ն լավ է էկրանը:

Նոթբուքն ունի 13,3 դյույմանոց IPS դիսփլեյ՝ 1920x1080 թույլատրությամբ, այն զբաղեցնում է դիմային վահանակի 80%-ը, NanoEdge շրջանակները կողքերում՝ 6,83 մմ։ Դիտման անկյունները առավելագույնն են, պատկերը՝ հաճելի։ Մեր նմուշն ուներ շոշափելի տարբերակ ապակիով և, համապատասխանաբար, փայլով: Ուկրաինայում մոդելները վաճառվում են առանց սենսորային էկրանի և միայն փայլատ հակաշողշողացող ծածկույթով.

Մենք, անշուշտ, չափումներ ենք արել գունաչափի միջոցով, բայց այս դեպքում դրանք ավելի շատ ֆորմալ բնույթ են կրում. նախ՝ մենք ունեինք ինժեներական նմուշ, և երկրորդ՝ վստահ եմ, որ մեր շուկայի համար կոնֆիգուրացիաների ընթերցումները կտարբերվեն սենսորային տարբերակից։ Առավելագույն պայծառությունը 264.821 cd/m2 է։ Սև դաշտի պայծառությունը 0,407 cd/m2 է, իսկ կոնտրաստը՝ 651:1։ Կարգավորումը վատ չէ. կա կարմիրի մի փոքր պակաս և կապույտի ավելի նկատելի ավելցուկ, գույնի ջերմաստիճանը տատանվում է 8000K-ից մինչև 9000K:

Չափումները կատարվել են «Նորմալ» ռեժիմով, և ես ոչ մի ճշգրտում չեմ արել, թեև նման հնարավորություն կա։ Դրա համար նախատեսված է ավանդական ASUS Splendid ծրագիրը.

Ինչ վերաբերում է կատարմանը, մարտկոցի կյանքին և ձայնին:

Այժմ եկեք անցնենք ամենահետաքրքիր մասին՝ ASUS ZenBook 13-ի ներսից: Նոթբուքներն օգտագործում են 8-րդ սերնդի Intel Core վերջին պրոցեսորները Kaby Lake R կամ Kaby Lake Refresh: Մասնավորապես, մեր պատճենում տեղադրված է Intel Core i7-8550U, իսկ ավելի համեստ կոնֆիգուրացիան կունենա i5-8250U: Նրանք նախորդ սերնդից տարբերվում են մի շարք կարևոր նրբերանգներով. երկու նոր պրոցեսորներն ունեն չորս միջուկ՝ Core i5-7200U-ի և i7-7500U-ի երկու միջուկի փոխարեն, աջակցում են Hyper-Threading-ին մինչև 8 թելեր, իսկ քեշը կրկնապատկվել է՝ L3-ը: i5-8250U-ի քեշը 6 ՄԲ է, մինչդեռ i7-8550U-ն ունի 8 ՄԲ, DDR4-2133-ի փոխարեն այժմ աջակցում է ավելի արագ DDR4-2400 հիշողություն: Միևնույն ժամանակ, մի շարք բնութագրեր մնացին նույնը՝ 14 նմ պրոցեսի տեխնոլոգիա, 12 PCI Express գիծ, ​​Socket BGA1356 և, ամենակարևորը, TDP 15 Վտ: Հաճախականությունների տարածումն ավելի լայն է դարձել. i7-8550U-ն կարող է աշխատել 1,8 ԳՀց-ից մինչև 4,0 ԳՀց հաճախականություններով Turbo ռեժիմում: Ինտեգրված գրաֆիկական UHD Graphics 620-ը շատ չի տարբերվում իր նախորդից. անվանմանը ավելացվել է U տառը և առավելագույն հաճախականությունը հասել է 1150 ՄՀց-ի (HD Graphics 620-ի 1050 ՄՀց-ի դիմաց): Նոր դիսկրետ գրաֆիկական GeForce MX150-ը դիրքավորվում է որպես MX940-ի իրավահաջորդ: Նրանք խոստանում են, որ այն 4 անգամ ավելի հզոր է, քան ինտեգրված գրաֆիկան, և 3 անգամ ավելի լավը, քան MX940-ը մեկ վտ հզորությամբ: Օգտագործվում է 14 նմ GP108 (Pascal) պրոցեսոր, որն աշխատում է ժամացույցի հաճախականությամբ 1468-ից մինչև 1532 ՄՀց Boost ռեժիմում։ Բայց! Այս կոնկրետ դեպքում, թվում է, թե օգտագործվում է կրճատված տարբերակ. GPU-Z-ը ցույց է տվել 937 ՄՀց բազային հաճախականություն և 1038 տուրբո ռեժիմում, որը խաղերում աճում է մինչև մոտավորապես 1300 ՄՀց: Վիդեո հիշողության ծավալը 2 ԳԲ GDDR5 է, հիշողության ավտոբուսը՝ 64 բիթ։ GeForce MX150-ն աջակցում է Optimus, GeForce Experience, GameWorks, Vulkan API և DirectX 12_1 API տեխնոլոգիաներին: Լուծումը խաղային չէ, բայց մենք կտեսնենք, թե նա ինչ կարող է անել: Ի միջի այլոց՝ ներսում տեղադրված է 8 ԳԲ DDR3-2133 օպերատիվ հիշողություն, կլինի 16 ԳԲ տարբերակով։ Անլար միջերեսներ՝ Wi-Fi 802.11 AC (2x2) և Bluetooth 4.2:

i7-7500U-ն ու i7-8550U-ն օբյեկտիվորեն համեմատելու համար պետք է մնացած ամեն ինչ հավասար լինի, ինչն այս դեպքում դժվար է։ Ավելին, Futuremark-ի թեստերն ընդհանրապես չեն ճանաչել GeForce MX150 վիդեո քարտը։ Եթե ​​արդյունքները համեմատենք i7-7500U-ի նախորդ ZenBook-ներից մեկի հետ, բայց 16 ԳԲ օպերատիվ հիշողությամբ և առանց դիսկրետ գրաֆիկայի, ապա վերջին ZenBook 13-ը ցույց է տալիս ակնկալվող ավելի լավ արդյունքներ: Չնայած, ինչպես ասացի, համեմատությունն այնքան էլ տեղին չէ.

Փորձարկված մոդելն ունի 1 TB NVME PCIe 3.0 x4 SSD՝ արտադրված Samsung-ի կողմից.

Իհարկե, դա ցույց է տալիս բարձր արագություն: Մենք կունենանք միայն SATA3 M.2 SSD-ով տարբերակներ, դրանք ավելի քիչ արագ են.

Ինչ վերաբերում է վիդեո քարտին, ապա ծանրաբեռնվածության տակ այն տաքանում է մինչև 69° գագաթնակետին, ապա մնում է 65°:

Չնայած այն հանգամանքին, որ սա աշխատող ուլտրաբուք է, ցանկության դեպքում կարող եք նաև խաղեր խաղալ: Ցածր միջին պարամետրերով և 1920x1080 բնիկ լուծաչափով, լավ օպտիմիզացված DOOM-ը և Star Wars Battlefront-ը արտադրում են վայրկյանում 50-60 կադր՝ հազվադեպ անկումներով մինչև 40: Ավելի քիչ օպտիմիզացված XCOM 2-ը մնում է մոտ 40 կադր/վրկ արագությամբ, թեև դա այնքան էլ կարևոր չէ: հերթի վրա հիմնված ռազմավարություն.

Բարձր ծանրաբեռնվածության դեպքում աշխատանքային տարածքը մնում է հարմարավետ ջերմաստիճանում, ստեղնաշարի վերևում գտնվող տարածքը ավելի նկատելիորեն տաքանում է, բայց նաև չի անցնում պարկեշտության սահմանները: Միևնույն ժամանակ, օդափոխիչի աղմուկը նույնպես մնում է համապատասխան մակարդակի վրա, որպեսզի CO-ն աշխատի այնպես, ինչպես պետք է: Նոթբուքը սնուցվում է 50 Վտ հզորությամբ լիթիում պոլիմերային մարտկոցով: Իրական պայմաններում, աշխատանքային ռեժիմում (Wi-Fi կապ, բրաուզեր մի փունջ ներդիրներով, Photoshop և երաժշտություն ականջակալների միջոցով) պարզվեց, որ 6 ժամից մի փոքր ավելի է, իսկ խաղերը մարտկոցը լիցքաթափել են մոտ 1 ժամ 40 րոպեում։ Ներառված լիցքավորիչը լիցքավորում է նոութբուքը 1,5 ժամում։ Մարտկոցի կյանքը երկարացնելու համար ASUS ավանդական գործիք կա.

Նոթբուքն ունի 2 բարձրախոս 1 Վտ հզորությամբ, որոնք հավաստագրված են harman/kardon-ով։ Հրաշքներ չկան, բայց նման կոմպակտ չափսի համար դրանք իսկապես լավ են հնչում և բավական են ֆիլմ դիտելու համար։

Ներքեւի գիծ

ASUS ZenBook 13-ը ծայրահեղ շարժական կոմպակտ նոութբուք է, որը, չնայած իր չափսերին, առաջարկում է որոշ առանձնահատկություններ, որոնք սովորաբար կարելի է տեսնել ավելի մեծ մոդելներում՝ լրիվ չափի USB պորտերի առկայությունը (և ոչ միայն եզակի), HDMI և դիսկրետի առկայությունը վիդեո արագացուցիչ. Այո, թեև համեստ, բայց ավելի արդյունավետ, քան ներկառուցված լուծումները: Նոթբուքը ստացել է քառամիջուկ 8-րդ սերնդի Intel Core պրոցեսորների թարմ շարք և պարծենում է իսկապես բարձր (իր քաշային կարգի շրջանակներում) կատարողականությամբ: Այլ առավելություններից են բարձրորակ էկրանը, արդյունավետ հովացման համակարգը և ոճային, ճանաչելի մետաղական պատյանը, որը փոքր-ինչ ստվերում է վերին ծածկույթի անհավանական հեշտությամբ կեղտոտվող ծածկույթը: Շատ տարօրինակ լուծում, որն ակնհայտորեն հարմար չէ նրանց համար, ովքեր օգտագործում են տեսազանգեր՝ պաշտոնական տեսախցիկ 640x480 լուծաչափով:

ASUS ZenBook 13 գնելու 5 պատճառ.

• Նորաձև տեսք;
• բարձրորակ ցուցադրում;
• բարձր կատարողականություն (ուլտրաշարժական նոութբուքերի կատեգորիայում);
• արդյունավետ հովացման համակարգ;
• անհրաժեշտ միակցիչների առկայությունը.

ASUS ZenBook 13-ը չգնելու 2 պատճառ.

• նոութբուքի կափարիչի աներևակայելի հեշտությամբ կեղտոտված և (ըստ երևույթին) արագ քերծված ծածկույթը.
• վեբ տեսախցիկ 640x480 լուծաչափով:

Տեխնիկական պայմաններ ASUS ZenBook 13
Ցուցադրել	13,3 դյույմ, 1920x1080, IPS
Չափերը	310x216x13,9 մմ
Քաշը	1,12 կգ
օպերացիոն համակարգ	Microsoft Windows 10 64-բիթ
CPU	Intel Core i7-8550U, 4 միջուկ, 2,8-3,8 ԳՀց (Kaby Lake R, 14 նմ)
RAM	8 ԳԲ DDR3-2133 ՄՀց
Գրաֆիկական արվեստ	nVidia GeForce MX150, 2 ԳԲ GDDR5, Intel UHD Graphics 620
Պահպանման սարք	SSD NVME PCIe 3.0 x4, 1 TB (Ուկրաինայում - SATA3)

Ուլտրաբուքի վերանայում | Ամաչկոտ սկիզբ

2006թ.-ին, երբ նոութբուքերի վաճառքն արդեն մեկ տասնամյակ աճում էր, Intel-ը գիտեր, որ խնդիրներ ունի: Նոթբուքերի նորարարության մակարդակը իսկապես խղճուկ էր (ի հեգնանքով, հիմա մենք նույն բանի մասին ենք խոսում սեղանադիր համակարգիչների մասին): Նոթբուքերը մեծածավալ շարժական աշխատանքային կայաններ էին: Հարկ է նշել, որ շուկայում կային միջակ բարակ և թեթև լուծումներ, և կոմպակտ, էլեգանտ բջջային հարթակ ստեղծելու հերթական փորձի մասին լուրերը միշտ մեծ աղմուկ էին բարձրացնում, բայց դրանց վաճառքը տպավորիչ չէր:

Մարտկոցի կյանքը չի բավականացրել անգամ ինքնաթիռով թռչելու համար։ Պրոցեսորներն այնքան էլ հզոր չէին, և նման համակարգիչների տեսքը թվում էր էժան կամ չափազանց հավակնոտ։ Արդարության համար նշենք, որ 2003թ.-ին Centrino ճարտարապետության ներդրումից ի վեր ոչինչ չի կարողացել ցնցել բջջային հաշվիչների լճացած շուկան. պրոցեսորը, որը ավելի քան 150 միլիոն դոլար էր ծախսել շուկայավարման վրա, վերջապես կարողացավ ազատել նոութբուքերը Ethernet մալուխից:

Չնայած նոութբուքերի վաճառքը մնաց կայուն (2007թ.-ին նոութբուքերի վաճառքն առաջին անգամ գերազանցեց աշխատասեղանի ԱՀ-ի վաճառքը), շուկան շատ արագ սկսեց առևտրայնացնել նորարարությունները, ուստի վաճառողի համար շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու միակ միջոցը գնային պատերազմ հայտարարելն էր: . 2011 թվականի նոյեմբերին մեկ Windows նոութբուքի վաճառքից ստացված միջին եկամուտը կազմում էր 400 դոլարից մի փոքր ավելի, և Intel-ը եկավ այն եզրակացության, որ ոչ ոք չի կարող վաստակել այս մակարդակով:

Բնականաբար, Intel-ը ծրագիր ուներ. Transmeta-ի պատմությունից քաղված դասն այն էր, որ ցածր էներգիայի պրոցեսորները և ձևի գործոնները, որոնք նրանք կարող են բերել համակարգիչների շուկա, անհրաժեշտ են և ժամանակին: Փաստորեն, Intel-ի առաջին ծայրահեղ ցածր էներգիայի (1.5V) չիպը Celeron պլատֆորմի մի մասն էր, որը դուրս եկավ 2000 թվականին: Հետևաբար, մինչև 2006 թվականը, միկրոսխեմաները ավելի կոմպակտ ձևի գործոններին հարմարեցնելու գաղափարն այլևս նոր չէր: Այնուամենայնիվ, մինչ այս Intel-ը նախընտրում էր իր ռազմավարությունը ձևակերպել այսպես. «Ահա մեր նոր չիպը: Դրանով դուք կարող եք շատ բան անել»: Բայց 2006 թվականին նման մտածելակերպը սկսեց հնանալ։ Ընկերությունը սովորեց Centrino-ի դասը. չիպն ինքնին կարևոր չէ, կարևորն այն է, թե ինչ կարող ես անել դրա հետ:

Այլ կերպ ասած, բջջային լուծումներում ամենակարևորը արագությունը կամ չափորոշիչները չեն: Սա է օգտագործման զգացումը։ Հետաքրքիր է, որ AMD-ը տարիներ շարունակ եղել և շարունակում է դավանել այս մարքեթինգային ուղերձը: Intel-ը շատ ժամանակ ծախսեց՝ դիտարկելով, թե մարդիկ իրականում ինչ էին ուզում բջջային հաշվողական համակարգից, և այս դիտարկումներից ծնվեց Intel-ի ներկայիս երկարաժամկետ Ultrabook ռազմավարությունը:

Intel-ը սկսեց հասկանալ, թե որն է գաղտնիքը։ Ենթադրվում էր, որ նոութբուքերը կդառնան շատ ավելի բարակ և թեթև: Մարդիկ պատրաստ էին զոհաբերել էկրանի անկյունագծային չափը՝ հանուն օգտագործման հեշտության: Վերամշակման հզորությունը և պահեստավորումը պետք է համապատասխանեն աշխատասեղանի համակարգչին, բայց դրանք բոլորին ավելի երկար մարտկոցի կյանք են պահանջում:

Intel-ը չէր ամաչում այս գաղափարների մասին խոսել OEM գործընկերների հետ, և բոլորը պատրաստ էին լսել: Բայց միայն Apple-ը հասկացավ հաղորդագրությունը։ Երբ 2008 թվականի սկզբին Սթիվ Ջոբսը ցուցադրեց առաջին MacBook Air-ը Intel Core 2 Duo (Merom) պրոցեսորով, այն դարձավ աշխարհի ամենաբարակ նոութբուքը:

Սթիվ Ջոբսը ցուցադրում է MacBook Air-ը MacWorld 2008-ում: Աղբյուրը՝ http://bit.ly/9IVhKQ:

Դա մի փոքր քայլ առաջ էր:

Բարև մետրո

2007 թվականին բոլորն արդեն ակտիվորեն քննարկում էին MacBook Air-ի գալիք թողարկումը, սակայն Intel-ը նույնպես ուներ իր սեփական ծրագրերը, որոնք կարող էին արդյունաբերությանը մղել փոփոխությունների: Նույն թվականի մայիսին ընկերությունը ցուցադրեց «Mobile Metro» կոչվող կոնցեպտը։ Նոութբուքի հաստությունը ընդամենը 17 մմ էր (ավելի փոքր, քան այսօրվա ուլտրաբուքները), և այն կշռում էր մեկ կիլոգրամից մի փոքր ավելի: Թափքը շամպայնի գույնի մագնեզիումի համաձուլվածքից էր, իսկ նոութբուքի ներսը LG ոճով մուգ շոկոլադի գույնի մակերես ուներ։ Metro-ն շատ գրավիչ նոութբուք էր. ամենևին նման չէր այն, ինչ սովորաբար արտադրում էր Intel-ը:

Metro-ի դիզայնի տարբերակիչ հատկանիշներից էր մագնիսական պատյանը, որից առաջ էր Microsoft Surfaceերկար տարիներ – գուցե չորս. Կամ հինգ. Պատյանը հագեցած էր e-ink դիսփլեյով և հնարավոր էր լիցքավորել նոութբուքից՝ մագնիսական կապի միջոցով։ Տեխնոլոգիային տիրապետող կանայք կարող էին ընտրել պատյանի գույնը, ինչպես նաև օգտագործել ժապավեն՝ նոութբուքը ձեռքի պայուսակի նման տեղափոխելու համար: Այսօր մենք կարող ենք ասել, որ դա շատ շարժական հասկացություններից մեկն էր, որոնք կամ սխալ են հասկացվել կամ սարսափելի կոպիտ. ամեն ինչ կախված է ձեր ընկալումից: Բայց միևնույն ժամանակ նման գաղափարներն ապացուցեցին, որ գերբարակ համակարգիչները կարող էին և, առավել ևս, պետք է լինեն ոճային։

Mobile Metro մոդելը երբեք դուրս չեկավ հավաքման գծից, այնպես որ մենք երբեք չենք իմանա, թե արդյոք այս համակարգիչը արդարացրե՞լ է իր վրա դրված ակնկալիքները, և արդյոք այն համապատասխանում էր հայտարարված բնութագրերին, որոնք ներառում էին աջակցություն EV-DO-ին և WiMax-ին, ներկայությունը: NAND հիշողության վրա հիմնված պինդ վիճակի սկավառակ (որը ներդրվել է MacBook Air-ում մի քանի ամիս անց), ինչպես նաև մինչև 14 ժամ մարտկոցի կյանք, որն այժմ չափազանց լավատեսական է թվում: Բայց Metro-ի և այն ամենի նպատակը, ինչ Intel-ն արեց այս սարքը մշակելու համար, ապրանք վաճառելը չէր: Այս նոութբուքը նախատեսված էր ոգեշնչման համար:

Որևէ մեկը բացի Apple-ից ոգեշնչվե՞լ է: Միգուցե. Ավելի հավանական է, որ բոլորը տպավորված լինեն MacBook Air-ով: CeBIT 2009-ին (փետրվար) Asus-ը և MSI-ն առաջին PC OEM-ներն էին, որոնք հայտարարեցին Intel CULV պլատֆորմի վրա հիմնված ծայրահեղ բարակ մոդելների մասին, որին հաջորդում էին Acer-ը, HP-ն և այլ վաճառողներ ամբողջ տարվա ընթացքում: Միևնույն ժամանակ Intel-ը պարծենում էր, որ CULV հարթակի վրա տրամադրում է մոտ 20 կոնֆիգուրացիա։ MSI X-Slim X320 նոութբուքը օգտագործում էր Intel Atom Z520 - սա Atom պրոցեսորների նույն շարքն է, որը կարող էր աշխատել միայն նեթբուքերում միջակ աշխատանքի պատճառով:

Շատերի կարծիքով, 2009 թվականի վաղ ուլտրաբուք մոդելներից լավագույնը Dell Adamo-ն էր: Adamo պատյանի հաստությունը ընդամենը 1,65 սմ էր: Հաջորդ մոդելը՝ Adamo XPS-ը, որը հայտնվեց 2009թ.-ի սեպտեմբերին, դարձավ էլ ավելի բարակ՝ մինչև 0,99 սմ, ինչպես նաև ուներ կախովի նորարարական դիզայն: Երբ ծալված էր, ստեղնաշարը թաքնված էր էկրանի շրջանակի հետևում: Դա CULV-ի վրա հիմնված առաջին նոութբուքն էր, որը դուրս եկավ ավանդական կաղամբի դիզայնից: Ունենալով 1,4 ԳՀց Core 2 Duo ULV պրոցեսոր՝ համակարգիչը պնդում էր, որ առաջարկում է ավելի քան հինգ ժամ մարտկոցի աշխատունակություն և ստեղնաշարի համար հատկացված է կոնդենսիվ հպման ինտերֆեյս, և դա եղել է մինչև հպման հեղափոխությունը: iPad-ը կհայտնվի միայն 2010 թվականին, և ոչ ոք դեռ չի լսել փոխակերպվող նոութբուքի գաղափարի մասին։

Dell Adamo XPS.

Չնայած CULV-ի այս ճարտարապետության մոդելները զարմանալի տեսք ուներ, բայց ոչ ոք չէր պատրաստվում գնել դրանք: Մանրածախ վաճառքում Adamo XPS մոդելն արժեր 1800 դոլար: Dell-ը սպանեց գիծը 2010 թվականի մարտին, այնուհետև հանկարծակի վերակենդանացրեց այն կարճ ժամանակով և նորից սպանեց այն նույն տարում: Այս պահին նեթբուքերի հանդեպ ոգևորությունը սկսել էր թուլանալ, քանի որ մարդիկ հասկացան, թե ինչ ծուռ և ձախողված արտադրանք են դրանք:

Բջջային հեղափոխությունը առաջնորդելու Intel-ի բոլոր փորձերը հայտնվել էին անելանելի վիճակում և մոտ էին լիակատար ֆիասկոյին:

Ուլտրաբուքի վերանայում | Հայացք մյուս կողմից

Հավանաբար ինքներդ եք հասկանում, թե որն էր չարի արմատը։ CULV ճարտարապետությունը թույլ տվեց ուսումնասիրել դիզայնի հնարավորությունները և ձևի նոր գործոնները, բայց միայն տեխնիկական բնութագրերի տեսանկյունից: Նոթբուքերը զգալիորեն նիհարել են. Մարտկոցի ժամկետը նկատելիորեն ավելացել է։ Բայց պարզ է, որ Intel-ը խոսակցությունը սկսել է իր մաշված թեմայով՝ պրոցեսորով։ Եթե ​​մենք սուզվենք առևտրի փիլիսոփայական ջունգլիներում, կարող ենք նշել, թե որտեղ են սովորաբար սկսվում Apple-ի բոլոր կառուցողական նախաձեռնությունները:

Ակնհայտ է, որ Intel-ը գործնականում դա արեց: 2010 թվականին ընկերությունը հրավիրեց CSD (Կորպորատիվ ռազմավարական քննարկում) նախաձեռնությունը՝ քննարկելու PC-ի ապագան: Այն ժամանակ, երբ բոլոր բարձրակարգ վերլուծաբանները և վաճառքի միտումներն ասում էին, որ համակարգիչների շուկան մահանում է, սա կոշտ, անհրաժեշտ և հիմնականում ուշացած երկխոսություն էր ընկերության ղեկավարության համար: Այլ կերպ ասած, դա բյուրեղյա գնդակի հանդիպում էր, որտեղ բոլորը փորձում էին կռահել, թե ապագայում սպառողները ինչի համար են օգտագործելու համակարգիչները:

Կարեն Ռեգիսը Intel-ի բջջային լուծումների բաժնի մարքեթինգի մենեջեր է և ընկերությունում է 1990 թվականից: Նա սկսել է որպես զարգացման ինժեներ (աշխատելով շարժական հարթակների մեխանիկայի և ջերմային բնութագրերի վրա), այնուհետև զբաղեցրել է տեխնիկական մարքեթինգի մասնագետի պաշտոնը և այսօր ղեկավարում է մարքեթինգային ռազմավարության համար պատասխանատու բաժինը։ Ուլտրաբուք. Նա մասնակցել է CSD-ի այդ հանդիպմանը 2010 թվականին և ամփոփում է Intel-ի այն ժամանակվա մոտեցումը հետևյալ կերպ.

Կարեն Ռեգիս

«Մեր առաջնահերթությունները օգտատերերի փորձն առաջին հերթին դնելն է սովորական սպառողի տեսանկյունից: Ինչպիսի՞ փորձ ենք մենք ուզում տալ համակարգիչների գնորդներին: Ինչպե՞ս ենք մենք ցանկանում, որ սպառողները զգան, երբ նրանք օգտագործում են համակարգիչներ և այլ սարքեր: Խոսքը միայն ԱՀ-ների մասին չէ: Այսպիսով, մեր ռազմավարությունը համոզիչ էր, մենք պետք է ներառենք հիմնական տարրը՝ ինչ-որ սարք: Այնուհետև մենք պետք է որոշենք, թե որոնք են լինելու արտադրանքի կիրառությունները: Այնուհետև ինչ հատկանիշներ և հնարավորություններ ենք նախատեսում ապահովել այդ հավելվածների համար: Եվ միայն ապա մենք պետք է որոշենք, թե ինչ տեսակի պրոցեսոր ենք օգտագործելու այս ամբողջ մոտեցումը գործելու համար»:

Որոշ մարդկանց համար սարքից լավագույն փորձը մատուցելու վրա կենտրոնանալն ակնհայտ է թվում, հատկապես հիմա, երբ այսքան ժամանակ է անցել, բայց հսկայական կորպորատիվ գերատեսչության համար դժվար է փոխել ընթացքը: Intel-ի բարձրագույն ղեկավարությունը ցանկանում էր տեսնել հետազոտություններ, որոնք կարող էին հիմք ստեղծել ուղղությունը փոխելու համար, և դա ժամանակ պահանջեց: Օրինակ, Intel-ի հետազոտության մասերից մեկը ներառում էր սարքի օգտագործման այնպիսի ռեժիմի ուսումնասիրություն, ինչպես այսպես կոչված. Խորտկելն այն է, երբ օգտատերը հանում է սարքը՝ ինչ-որ բան դիտելու կամ ինչ-որ կարճ գործողություն կատարելու և այնուհետև անջատում է այն: Կարելի է հարց տալ, թե արդյոք այս երևույթը հստակ «օգտագործման դեպք» է, բայց դա ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես են ինժեներները նախագծում պրոցեսորի էներգիայի սպառումը, որքան արագ են հասանելի տվյալները միացումից հետո և այլն:

Ուլտրաբուքի վերանայում | Ի՞նչն էր սխալ շարժական հաշվարկների հետ:

Նման հետազոտությունների միջոցով Intel-ը ձգտում էր գտնել մի տեխնոլոգիա՝ Սուրբ Գրալ, որը կդարձներ ԱՀ-ները ավելի հեշտ օգտագործելի, ավելի զվարճալի, ավելի զվարճալի՝ աշխատելու համար, ավելին անելու ունակ, այսինքն՝ ամեն կերպ ավելի լավը, առանց դրանք ավելի մեծացնելու: կամ չափազանց շատ էկզոտիկ ձևի գործոնների օգտագործումը. ԱՀ-ն դեռ պետք է աշխատի սարք լինի, սակայն Intel-ը ցանկանում էր ավելացնել ոգեշնչող տարր, որը բոլորին պետք կգա և կսիրի:

CSD-ի ևս մեկ հանդիպում տեղի ունեցավ 2011-ին, և հենց այդ ժամանակ էլ ծնվեց «ուլտրաբուք» հասկացությունը. բոլորը համաձայնեցին, որ «CULV»-ն, ըստ երևույթին, ամենավատ անունն է մարքեթինգային տեսանկյունից ընկերության ողջ պատմության մեջ: Այս եզրակացությունները կատարելով՝ Intel-ը փորձեց ձևավորել իր աշխատանքի ուղղությունը այնպես, որ նոր ապրանքները կարողանան շահել հաճախորդների և՛ սրտերը, և՛ դրամապանակները:

«Մենք ձեւակերպել ենք հայեցակարգի որոշակի հիմունքներ Ուլտրաբուք,- հիշում է Ռեգիսը։ «Մենք գիտեինք, որ հաջողության հասնելու համար մենք պետք է ստեղծեինք արտադրանք, որն ավելի արագ, ավելի շարժական, աչքի ընկնող ձևի գործոնի, մարտկոցի տևողության, տվյալների հասանելիության, ցանցային ունակության առումով: Մենք ցանկանում էինք, որ այս լուծումը լինի շատ «անձնական» և ոճային: Մենք ավելացրեցինք անվտանգությունը հիմնական բնութագրերին, թեև հասկացանք, որ դա ամբողջովին կարևոր գործոն չէ գնումների ժամանակ: Բայց մենք ցանկանում էինք ապահովել, որ քանի որ մարդիկ ավելի ակտիվ են դառնում իրենց հետ թարմ, նոր և ավելի օգտակար սարքեր բերելու հարցում, նրանք նույնպես պաշտպանված կլինեն, և մենք կպահենք մեր ակտիվները»:

Մեկ այլ հարց, որին պետք է պատասխանեին Intel-ի ղեկավարները, այն էր, թե ինչու Apple-ը կարողացավ հաջողության հասնել CULV ճարտարապետությամբ (MacBook Air-ում), որտեղ բոլորը ձախողվեցին: Ըստ Ռեգիսի՝ հաջողությունը հիմնականում «կենտրոնացման և նվիրվածության» խնդիր էր։ Apple-ն աջակցում է իր արտադրանքին մինչև վերջ՝ չհրաժարվելով դրանցից, մինչև դրանց փոխարինեն ավելի լավ ապրանքներ (կարող եք բերել iPhone-ի օրինակը, որը փոխարինեց iPod-ին, իսկ վերջինս օրիգինալ տարբերակի համար դեռ վաճառվում է 249 դոլարով): Այժմ համեմատեք այս մոտեցումը Դելլի վերաբերմունքի հետ Ադամոյի հետ:

Բայց «կենտրոնացումն ու նվիրումը» ոչ նյութական բաներ են: Ինչպե՞ս կարելի է դրանք չափել: Ոչ, ի վերջո այն դեռ հասնում է դոլարի, և OEM գործընկերները միշտ զգայուն են եղել վաճառքի ծավալների նկատմամբ: Ինչպես նշում է Ռեգիսը, «երբ ինչ-որ մեկը փորձում է բարակ նոութբուք պատրաստել և պլանավորում է վաճառել, ասենք, 100.000 միավոր, սարքը թանկ կարժենա»:

Հասկանալի է, որ Adamo-ի $1799 գինը երբեք չէր գրավի սպառողներին: Բայց եթե Windows նոութբուքի արժեքը նույնն է, ինչ MacBook-ը, ապա նման գնի հիմնավորումը պետք է ավելի ակնհայտ լինի։ 2011 թվականին CSD-ի հանդիպման ժամանակ Intel-ը որոշեց, որ նոութբուքի ապագան կեղևի և պլանշետի ձևաչափերի հիբրիդն է. մենք այժմ նման լուծումներն անվանում ենք «տրանսֆորմատորներ»:

Եվ նաև՝ որքանո՞վ է ուլտրաբուքը նման Macbook Air-ին և կա՞ ապագա Intel-ի նոր նախաձեռնությանը

Ultrabook կամ Ultrabook-ը նորաձևության նոր միտում է: Համենայն դեպս դա այն է, ինչ փորձում է անել Intel-ը: Գարնանից ի վեր լրատվամիջոցներում աղմուկ է բարձրացել, որի գագաթնակետն է Intel Developer Forum 2011-ը Սան Ֆրանցիսկոյում, որը տեղի ունեցավ սեպտեմբերին. այնտեղ վերջապես որոշվեցին հայեցակարգի ուրվագծերը, և ցուցադրվեցին վաճառքի պատրաստ ուլտրաբուքները:

Բայց ի՞նչ է ուլտրաբուքը: Արդյունաբերությունն առաջ տանելու փորձ, թե՞ շուկայի ամենահետաքրքիր հատվածներում արագորեն կորցնող դիրքեր վերականգնելու փորձ: Եկեք հասկանանք, թե դա ինչ է և ինչի հետ է ուտում... այսինքն՝ ինչի համար է այն անհրաժեշտ։

Ultrabook™

Անմիջապես պետք է նշել, որ Ultrabook-ը Intel-ի գրանցված ապրանքային նշանն է։ Շատ ընթերցողներ հիշում են Intel Centrino լոգոյի շուկայահանման պատմությունը: Ժամանակին այս «տեխնոլոգիան» ստեղծվել էր Intel-ի կողմից՝ զանգվածներին բաժանելու նոր հարթակ և այն ժամանակվա նոր Wi-Fi անլար կապի ստանդարտի ադապտերներ: Այսպիսով, Centrino ապրանքանիշը ակտիվորեն առաջ էր մղվում Intel-ի կողմից, ինչը շատ հետաքրքիր դարձրեց ծրագրին մասնակցությունը նոութբուք արտադրողների համար։ Այնուամենայնիվ, բաղձալի լոգոն ստանալու համար նոութբուքին անհրաժեշտ էր ունենալ նոր Intel բջջային պրոցեսոր, նոր բջջային հարթակ և, իհարկե, Intel-ի կողմից պատրաստված անլար Wi-Fi ադապտեր։ Համենայն դեպս այս նախաձեռնության շնորհիվ, ընդամենը մի քանի տարվա ընթացքում Wi-Fi տեխնոլոգիան դուրս եկավ նեղ տեղից և քիչ հետաքրքրություն ներկայացրեց զանգվածային օգտագործողներին (ադապտերները տեղադրվեցին միայն աշխատանքային նոութբուքերի ամենաթանկ մոդելներում, բայց նույնիսկ այնտեղ էին: հիմնականում անօգուտ ենթակառուցվածքների բացակայության պատճառով) դառնալ շուկա մտնող գրեթե բոլոր շարժական սարքերի անփոխարինելի բաղադրիչը: Դրա շնորհիվ հարակից սարքավորումները` երթուղիչները և մուտքի կետերը, սկսեցին շատ ավելի ակտիվորեն մուտք գործել շուկա, քանի որ դրանց համար հայտնվեց և ձևավորվեց կայուն և, ամենակարևորը, զանգվածային պահանջարկը: Սկսեցին ի հայտ գալ Wi-Fi թեժ կետեր և այլն։Ընդամենը մի քանի տարվա ընթացքում տեխնոլոգիան իսկապես լայն տարածում գտավ։

Այժմ Intel-ը կրկին օգտագործում է նույն ռազմավարությունը խթանելու համար: Դրա էությունն այն է, որ ապրանքանիշը (կամ, արևմտյան տերմիններով, ապրանքանիշը) Ultrabook-ը գրանցված է Intel-ում: Եվ որպեսզի կարողանան իրենց արտադրանքը անվանել Ultrabook (և օգտվել նախագծի համար Intel-ի աջակցությունից), նոութբուք արտադրողները պետք է համապատասխանեն տեխնիկական բնութագրերի և այլնի պահանջներին, որոնք առաջ է քաշում Intel-ը: Ավելին, պահանջները կարող են բավականին խիստ լինել։

Թեև դժվար է ամբողջական պատկերացում կազմել նույնիսկ Intel-ի աշխատակիցների հետ հարցազրույցներից (նույն Գրեգ Ուելչը, ով ղեկավարում է Intel-ի ուլտրաբուք բաժինը): Օրինակ՝ Ուելչն ասում է, որ ուղղակի բրենդինգ չպետք է լինի, այսինքն՝ արտադրողներն ինքնուրույն և իրենց ընտրությամբ ցույց կտան, որ սարքը պատկանում է ուլտրաբուք դասին։ Այն կարող է հայտնվել մոդելի անունով կամ պարզապես ներքևում նշված լինել: Այս հարցում դեռ հստակ պատկերացում չկա։

Պատմության դասերը մեզ սովորեցնում են... կամ CULV-ի ձախողման պատճառները

Նրանցից շատերը, ովքեր կապված են բջջային համակարգերի շուկայի հետ և հետևում են դրան, տեսնելով բարակ, թեթև, էներգաարդյունավետ նոութբուքերի առաջին հայտարարությունները, զարմացան. ի՞նչ, էլի։ Իրոք, մի քանի տարի առաջ Intel-ը, նոութբուք արտադրողների հետ միասին, արդեն իրականացնում էր խոշոր գլոբալ ծրագիր, որն ուղղված էր բարակ և թեթև մոդելների խթանմանը և հանրահռչակմանը տնտեսական հարթակում: Այս հարթակը կոչվում է Consumer ULV (ULV = Ultra Low Voltage), այսինքն՝ «սպառողի էներգաարդյունավետ պրոցեսորներ»: Ի դեպ, այս հարթակը ուղղակիորեն առաջացել է շուկայում հայտնված առաջին Macbook Air-ից, ճիշտ այնպես, ինչպես ներկայիսը՝ ժամանակակից Air-ից: Սակայն այս մասին կխոսենք ստորև՝ համապատասխան գլխում։

Հիշեցնեմ, որ Macbook Air-ի հաջողությունից հետո (սակայն, չար լեզուները պնդում են, որ հաջողությունը նույնպես ավելի «օդային» էր, այսինքն՝ PR-ի տեսքով, այլ ոչ թե վաճառքի, բայց ստույգ թվեր չեմ տեսել. Այնուամենայնիվ, ժամանակակից Airs-ը շատ լավ է վաճառվում) PC պլատֆորմի վրա նոութբուքերի արտադրողները նույնպես ցանկանում էին նույն գեղեցիկ և թեթև արտադրանքը արտադրել, ինչն էլ հայտնում է Intel-ը: Արդյունքում շուկայում հայտնվեց CULV հարթակը։ Մասնակիցները հենց սկզբից ցանկանում էին հարթակը դարձնել մասսայական, ինչը թույլ կտար ունենալ լավ շրջանառություն և շահավետ գներ։ Օրինակ, այն ժամանակ Intel-ը մտադիր էր գովազդել հարթակը ագրեսիվ գնագոյացում.

Սկզբում արտադրողները շատ լավատեսորեն էին տրամադրված այս գաղափարի վերաբերյալ: Նրանցից շատերը շուքով հայտարարեցին նոր ապրանքների մասին, և այն ժամանակ թվում էր, թե հարթակը նոր էջ է բացելու բջջային համակարգերի զարգացման գործում։ Օրինակ, ահա ներկայացումները.

• MSI ներկայացումԵնթադրվում էր, որ դրոշակակիրը պետք է լիներ բարակ և թեթև X360, որն իր տեսքով շատ նման էր այն ժամանակվա Macbook Air-ին:
• ASUSԱվանդաբար, ASUS-ի մանրամասն ներկայացում, որտեղ դուք կարող եք հավաքել (ավելի ճիշտ՝ թարմացնել ձեր հիշողությունը) պլատֆորմի և դրա սկզբնական դիրքավորման մասին տեղեկատվությունը 2009 թվականին: ASUS-ը, ի դեպ, չգիտես ինչու սկսել է UX50-ի նման մեծ մոդելներով՝ 15 դյույմանոց էկրանով:
• Acer Timeline շարքը շատ հաջող ստացվեց, քանի որ լավ չափերով և քաշով այն ապահովում էր մարտկոցի գրեթե 10 ժամ, ինչը հարգելի է։ Այնուհետև այն վերածվեց TimelineX-ի, որն այսօր էլ գործում է նույն առաջնահերթություններով. բարձր կատարողականություն շատ բարձր ինքնավարությամբ:

Ի դեպ, խորհուրդ եմ տալիս ուշադրություն դարձնել Acer TimelineX հարթակ. Շատ հետաքրքիր է այն համեմատել ուլտրաբուքների հետ, մանավանդ որ շարքը ներառում է նաև 13 դյույմանոց մոդելներ։

Որոշ ապրանքներ ուղարկվել են մեզ վերանայման: Օրինակ, 13 դյույմ բարակ և թեթև մոդելներ MSI X360Եվ Toshiba T130.

Ի սկզբանե հարթակի վրա մեծ հույսեր էին դրվում. նրանք պլանավորում էին և՛ վաճառքի բարձր մակարդակ, և՛ անցում «նոր մակարդակի»՝ շնորհիվ բարակ և թեթև նոութբուքերի լայն տարածման, որոնք կարելի է վերցնել ձեզ հետ: Բայց ոչ միայն. Օրինակ, կանխատեսել էոր հաջող վաճառքը խթան կդառնա LED-հետին լուսավորությամբ էկրանների շուկայի աճի համար: Այնուամենայնիվ, որոշ ժամանակ անց նոութբուք արտադրողները մտան կոշտ դիմակայությունմատրիցային արտադրողների հետ ծախսերի կրճատման ավանդական հարցի շուրջ:

Չնայած նախնական բրավուրային տոնին, արագորեն ակնհայտ դարձավ, որ հարթակը, ինչպես ասում են, շուկա դուրս չի եկել։ Սակայն հարկ է նշել, որ ծրագրի մասնակիցներն իրենք, ինչպես ասում են, փչացրել են երգը։ Որովհետև ես մի կողմից ուզում էի կոմպակտ, էներգաարդյունավետ (թեև դանդաղ) հարթակ, իսկ մյուս կողմից՝ նոութբուքերի ամենավաճառվող հատվածը 15 դյույմ է: Համատեղեցինք սա և... արդյունքը եղավ թանկարժեք, թույլ և միևնույն ժամանակ մեծ ու ծանր նոութբուքը։ Իսկ ո՞ւմ է դա պետք։ Օրինակ, ահա ակնարկ ASUS UX50, որում մենք տվել ենք այս հարցը. Այլ օրինակներ կարելի է բերել. Samsung-ի երեք մոդելների անոնս 11, 14 և 15,6 դյույմ: Կամ հայտարարություն MSI X600 15,6 դյույմ մատրիցային անկյունագծով:

Արդյունքներն ամփոփվեցին մոտ մեկ տարի անց, երբ վերջնականապես պարզ դարձավ, որ նոր հարթակը չարդարացրեց սպասելիքները։ Ձախողման հիմնական պատճառը, ըստ ոլորտի, վատ կատարողականություն-գին հարաբերակցությունն էր: CULV պրոցեսորների շարքը ապահովում էր կատարողականության չափազանց ցածր մակարդակ՝ համեմատած հիմնական գծերի, բայց միևնույն ժամանակ շատ չէր տարբերվում դրանցից գնով: Միևնույն ժամանակ, դրանք չափազանց թանկ էին Ատոմի համեմատ, որպեսզի փոխարինեն շուկայում առկաներին:

Ինձ թվում է, որ վատ գնի և որակի հարաբերակցությունը ի սկզբանե սահմանվել է հենց Intel-ի կողմից, ներառյալ հիմնական գծերի հետ մրցակցության վախը: Ի վերջո, SU3500 պրոցեսորը, որը նախատեսում էր խաղալ «գլխավոր գծի» դերը, ընդհանուր առմամբ մի միջուկ էր և ակնհայտորեն չէր կարողանում հաղթահարել նույնիսկ շուկայական հավելվածների ներկայիս մակարդակը: Հետագայում շուկա մուտք գործած երկմիջուկ տարբերակները չփրկեցին իրավիճակը և նույնպես տարածում չստացան (մանավանդ որ, որքան հասկացա, դրանց գինը նույնպես մրցակցային մակարդակից բարձր էր)։ Չնայած «առաջատար վերլուծաբանների» կարծիքների ժողովածուն պարունակում է զարմանալի նկատառումներ, որ ձախողման պատճառը եղել է. չափազանց քիչ էներգիայի խնայողություն (1 Վտ). Բայց ընդհանուր առմամբ, պատճառը իսկապես գինն է. հարթակը շատ թանկ էր զանգվածային արտադրության նոութբուքի համար, բայց այն չէր կարող զանգվածային արտադրվել, քանի որ շատ թանկ էր: Արատավոր շրջան.

Այնուհետև գիծը վերադարձավ նույն վիճակին, ինչ մինչև համաշխարհային հայտարարությունը՝ այն ներառում էր պրոցեսորներ, որոնք մոտավորապես նման էին իր «ավագ» եղբայրներին, բայց աշխատում էին ավելի ցածր մատակարարման լարման տակ:

Հիմնվելով CULV պատմության արդյունքների վրա՝ Intel-ը բացահայտեց չորս հիմնական խնդիր, որոնք թույլ չտվեցին հարթակին հաջողակ դառնալ։

1. Հարթակի անբավարար առաջմղումը դեպի շուկա:
2. Ներկայացված արտադրանքի կատարողականի մակարդակը չափազանց ցածր է, հիմնական գծերից ետ մնալը մեծ է:
3. Ապրանքների գինը չափազանց բարձր է։ Սա մասամբ բացատրվում էր նրանով, որ նոր պրոցեսորների և պլատֆորմների արտադրության համար անհրաժեշտ էր օգտագործել նոր առանձին գծեր, և դրանք կարող էին վճարել (և բերել ավելի ցածր գների) միայն զանգվածային արտադրության դեպքում:
4. Արտադրողների նախաձեռնությունը, ովքեր միջամտել են առաջարկվող բնութագրերին և վերափոխել դրանք իրենց գաղափարներին համապատասխան: Հենց այստեղ է ի հայտ գալիս 15 դյույմանոց մոդելների թողարկումը ծայրահեղ շարժական հարթակի վրա:

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ սրանք եզրակացություններ են հենց Ինտելի կողմից: Հենց CULV-ի պատմությունից ձեռք բերված փորձի հիման վրա կառուցվեց ուլտրաբուքների ստեղծման և առաջմղման ռազմավարությունը: Այսպիսով, հենց այս ցուցակի չորրորդ կետի պատճառով որոշվեց վերադառնալ մեր սեփական ապրանքանիշի ստեղծման պրակտիկային, որի տակ կհայտնվեն միայն չափանիշներին լիովին համապատասխանող մոդելները։

Ի՞նչ է ուլտրաբուքը:

Նախ, մենք միշտ փնտրում ենք ամենապաշտոնական տեղեկատվություն նոր տեխնոլոգիաների մասին, իսկ հետո դիմում ենք ոչ պաշտոնական աղբյուրներին։ Այս անգամ մենք սկսել ենք ուսումնասիրել «ուլտրաբուք» տերմինը Intel-ի պաշտոնական ռուսական կայքից։

Անդրադառնանք դրան նվիրված պաշտոնական էջին, որի վրա մենք անմիջապես ապշում ենք նկարագրության հակիրճ ու միաժամանակ չափազանցված վեհությամբ։ Նշվում են երեք հիմնական առավելություններ.

• գերարագ;
• գերժամանակակից;
• տեսողականորեն ընկղմվող համակարգչի փորձ:

Բոլոր երեք առաքինությունները չափազանց անորոշ են և չափազանց անորոշ բացատրված են հենց տեքստում: Այս էջի տեղեկատվությունից անհնար է որևէ բան հասկանալ ուլտրաբուքների, դրանց հնարավորությունների կամ դիրքավորման վերաբերյալ: Ավելին, դրանց մանրամասն նկարագրություններ կամ հղումներ պարզապես չկան։ Էջն ավելի շատ հիշեցնում է «տեղեկատվությունը շուտով այստեղ կլինի», քան Intel-ի համար նման կարևոր նախագծի նկարագրությունը:

Տարակուսած հեռանում ենք ռուսերեն էջից։ Եկեք դիմենք.

Ահ, դա է բանը: Ստացվում է, որ նվազագույնը սխալ թարգմանության հետ գործ ունենք։ Բնօրինակում առավելությունները հնչում էին այսպես.

• Ուլտրա արձագանքող;
• Ուլտրա Նորաձեւ;
• Տեսողականորեն ընկղմվող փորձ:

Ինչպես տեսնում եք, առաջին երկու հիմնական առավելությունները պարզապես սխալ են թարգմանվել, ինչը շփոթության և թյուրիմացության պատճառ է դարձել։ Առաջինը պետք է թարգմանվի որպես «ուլտրապատասխանող» և ոչ մի կապ չունի հաշվողական արագության հետ՝ միայն օգտագործողի գործողություններին արձագանքելու և ակնթարթային արթնացման հետ: Ես արդեն լռում եմ անընդունելի հետագծային թղթի մասին. էներգաարդյունավետը թարգմանվում է որպես էներգաարդյունավետ: Երկրորդ կետն ավելի լավ չէ. «նորաձև»-ը թարգմանվում է որպես «նորաձև», ինչը բացարձակապես նույնը չէ: Ընդհանրապես, թարգմանությունը աղետ է։ Ես ընդհանրապես չհասկացա, թե ինչ է նշանակում հարթակի երրորդ առավելությունը, նույնիսկ ուլտրաբուքի հետ աշխատելուց հետո։ Երևի ուզում էին մեզ ինչ-որ բան ասել...

Արդյունքում պաշտոնական տեղեկատվություն ստանալու փորձն ավարտվել է տխուր։ Մեր խիղճը մաքրելու համար եկեք որոնենք կայքը՝ օգտագործելով բառը:

Առավելագույնը, որ մենք կարողացանք գտնել, գրանցված ապրանքային նշանների ցանկն էր, որտեղ , ինչպես նաև առաջարկով էջը: Բայց դուք չեք հավատա... այնտեղ ուլտրաբուքներ չկան։ Միայն աշխատասեղաններ, նոթբուքեր և նեթբուքեր: Ի դեպ, ամերիկյան կայքում նույնիսկ «նոթբուքեր» տող չկա, այսինքն՝ ամերիկացիներն ավանդաբար դյուրակիր համակարգիչների այս տեսակն անվանում են «նոութբուք»: Այնուամենայնիվ, նույն ամերիկյան կայքում երրորդ կատեգորիան կոչվում է «նեթբուք», այսինքն՝ այս երկու դասի սարքերի միջև տրամաբանական կապը կորել է։ Նույնը կարող է լինել ուլտրաբուքների դեպքում։

Ցանկացողները կարող են նաև շատ բան կարդալ ուլտրաբուքների մասին (2011թ. հուլիս): Դրա հետ կապված միակ անսպասելի բանը, թերևս, այն հայտարարությունն է, որ մարտկոցի 5 ժամը «երկարացված մարտկոցի կյանքն է»: Կարող եք նաև նշել բարձր տոնայնությունը նկարագրության մեջ, թե որքան հետաքրքիր է Intel-ը ներկայացնել նոր հարթակը: Այս ֆորմալ լավատեսությունը «պարտականությունից դուրս» մեզ դեռ երկար կհետապնդի։

Հետեւաբար, մենք անցնում ենք ավելի ոչ պաշտոնական աղբյուրների: Ռուսական Intel-ի գրասենյակի ներկայացուցիչների հետ առանձնազրույցը նվիրված էր ուլտրաբուքներին և դրանց ապագային, որի ընթացքում բացահայտվեցին հարթակի հիմնական առավելություններն ու առանձնահատկությունները։ Հարմարության համար մենք տեղեկատվությունը հավաքել ենք ամփոփագրերի ցանկի մեջ:

1. Ուլտրաբուք հասկացությունը Intel-ի ավանդական «գործողությունն ու գինը» չէ: Ultrabook-ը գեղեցիկ խաղալիք է: Գրավիչ, գեղեցիկ, «սեքսուալ» (նույնիսկ այդպիսի բառեր էին օգտագործվում) նոութբուք։ Եվ սա է հիմնական շեշտադրումը։
2. Սա հանգեցնում է գլոբալ պահանջներից մեկի՝ ուլտրաբուքը պետք է լինի բարակ և թեթև։ Ներկայումս ultrabook-ի առավելագույն հաստությունը սահմանվել է 21 մմ: Չափանիշները կարող են փոխվել 2012թ. Քաշը՝ մեկից մեկուկես կիլոգրամ, որքան քիչ, այնքան լավ: Չկան պաշտոնական սահմանափակումներ մարմնի չափսերի կամ էկրանի անկյունագծով:
3. Շատ կարեւոր է ապահովել նիհար մարմնի ամրությունը։ Ի սկզբանե Intel-ը նախատեսում էր, որ ուլտրաբուքների պատյանները պետք է լինեն ամբողջովին մետաղական, սակայն այս դեպքում հնարավոր չեղավ գինը բերել ցանկալի շրջանակներում։ Հետևաբար, բնակարանին ներկայացվող պահանջները թուլացել են, այժմ հնարավոր է օգտագործել ոչ միայն մետաղ, այլ կոմպոզիտային (մետաղ + պլաստիկ) կամ ապակեպլաստե:
4. Բարակ դեպքում մենք պետք է փոխեինք մայրական տախտակի վրա բաղադրիչներ (պրոցեսոր, հիշողություն և այլն) տեղադրելու մոտեցումը։ Տեղի սղության պատճառով դրանք տեղադրվում են ոչ թե միակցիչների մեջ, այլ ուղղակիորեն զոդվում են մայր տախտակի վրա։ Իհարկե, թարմացնելու հնարավորությունը կորել է, բայց նոութբուքերի համար դա արդեն անտեղի էր։ Բայց տախտակը պարզվում է, որ ավելի պարզ է, ավելի ինտեգրված և բարակ, ուստի այն կտեղավորվի գործի մեջ առանց որևէ խնդիրների:
5. Intel-ի համար ամենակարևոր պարամետրը համակարգի արագ արթնացումն է (5 վայրկյանից ոչ ավելի), որն ուղղակիորեն ազդում է օգտագործողի փորձի վրա։ Հետևաբար, Intel-ը պարտավորվում է ապահովել, որ բոլոր Ultrabook-ներն ունենան SSD-ներ: Նրանք ապահովում են շատ ավելի բարձր արագություն, հուսալիություն և էներգաարդյունավետություն, քան ավանդական կոշտ սկավառակները: Բայց դրանք նաև զգալիորեն ավելի թանկ արժեն: Հետևաբար, այս պահին թույլատրվում է փոխզիջում. կարող եք օգտագործել և՛ SSD, և՛ հիբրիդային կրիչներ, ներառյալ և՛ փոքր SSD, և՛ ավանդական կոշտ սկավառակ: Չնայած կոշտ սկավառակի տեղադրումը ուլտրաբուքի պատյանում շատ մեծ խնդիր է:
6. Օգտագործման հեշտությունից բացի, ուլտրաբուքները կունենան Intel-ի բոլոր նոր տեխնոլոգիաները, որոնք մեծացնում են նոութբուքի հետ աշխատելու հարմարավետությունն ու անվտանգությունը (անլար էկրան, կոդավորված օրինական տեսանյութի փոխանցում, ապարատային հակավիրուսային, Intel-ի հակագողության պաշտպանության տեխնոլոգիա, մնալու հնարավորություն։ միացված է ինտերնետին քնի ռեժիմում և այլն:  d.):
7. Միևնույն ժամանակ, Intel-ը կարծում է (ըստ երևույթին, CULV-ի պատմությունից հետո), որ ուլտրաբուքը պետք է լինի ոչ միայն էներգաարդյունավետ, այլև արագ՝ այս պարամետրով չհամապատասխանելով հիմնական նոութբուքերին: Առաջին ուլտրաբուքներն օգտագործում են Core i5-ի և Core i7 Sandy Bridge-ի տարբերակները, որոնք աշխատում են մատակարարման նվազեցված լարման դեպքում: Բայց սա ժամանակավոր միջոց է։ Հիմնական շեշտը դրվելու է Ivy Bridge-ի վրա, որը կարող է ապահովել ինչպես բարձր արագություն, այնպես էլ լավ արդյունավետություն։
8. Նոր հարթակն ունի էներգիայի տարբեր պահանջներ: Մեկ մետաղական կամ կոմպոզիտային պատյանների օգտագործման պատճառով շարժական մարտկոցները պետք է լքվեին: Ուլտրաբուքներում պատյանի ներսում տեղադրված է չշարժվող մարտկոց։ Սկզբունքորեն, Ultrabooks-ի թիրախը պետք է լինի մոտ 6 ժամ մարտկոցի աշխատաժամանակը: Այնուամենայնիվ, մարտկոցի կյանքը, ըստ Intel-ի ռուսական գրասենյակի ներկայացուցչի, այս պահին առաջնահերթություն չէ, քանի որ «ամենուր կարելի է վարդակ գտնել»։ Հետեւաբար, 4-5 ժամ ինքնավարությունը պետք է բավարար լինի: Ամենայն հավանականությամբ, այստեղ Ivy Bridge-ը կկարողանա ավելի բարենպաստ պայմաններ ապահովել, բայց դեռ պետք է սպասել ու սպասել...
9. Intel-ը, որը մշակել է պլատֆորմների մոտավոր բնութագրերի պահանջները, նշել է նաև գների միջակայքը։ Հաշվի առնելով շուկայի ներկա իրավիճակը և այլ գործոններ՝ Intel-ը հաշվարկել է, որ սկզբում ուլտրաբուքների մանրածախ գինը պետք է լինի մոտավորապես 1000 դոլար՝ մինչև Նոր տարի 700 դոլարի անկումով:
10. Ինչպես նշվեց, Ultrabook-ը Intel-ի գրանցված ապրանքային նշանն է: Ընկերությունը համակարգելու է արտադրողների գործունեությունը` ապրանքներ ստեղծելու և շուկա դուրս բերելու համար:
11. Ակնհայտ է, որ ուլտրաբուքները կարող են էժան և հայտնի լինել միայն զանգվածային արտադրության դեպքում: Ուստի ուլտրաբուքների առաջմղման համար ստեղծվել է Intel-ի հատուկ հիմնադրամ, որին հատկացվել է ավելի քան 300 մլն դոլար։ Այդ միջոցները կուղղվեն տեխնոլոգիաների, արտադրանքի և ծրագրային լուծումների ստեղծմանն ու ներդրմանը, որոնք օգտագործվում են ուլտրաբուքներում։ Այդ թվում՝ զանգվածային արտադրություն կազմակերպելու համար։ Այսինքն, օրինակ, այս գումարով կարելի է ստեղծել օպտիմիզացված SSD եւ սկսել տեղադրել այն ուլտրաբուքներում։ Միևնույն ժամանակ, հիմնադրամի միջոցները չեն կարող ծախսվել այնպիսի ոլորտների վրա, ինչպիսիք են ուլտրաբուքների շուկա խթանումը (մարքեթինգը) կամ ուլտրաբուք արտադրողների անմիջական աջակցությունը:
12. Intel-ը չի հավատում (համենայն դեպս, ինչպես ներկայացնում է իր ռուսական ներկայացուցչությունը), որ ultrabook-ներն ուղղված են Apple-ի արտադրանքների հետ մրցակցությանը։ Պաշտոնապես ընկերությունը ընդունում է այն դիրքորոշումը, որ Air-ը այլ համակարգիչ է՝ այլ (իր սեփական) էկոհամակարգով: Դրանք չարժե համեմատել ավանդական նոութբուքերի հետ՝ կամ հանդիսատեսի տեսանկյունից (դրանք չեն համընկնում), կամ գների համեմատության տեսանկյունից:

Այսպիսին է Intel-ի ռուսական գրասենյակի դիրքորոշումը Intel Ultrabook-ի ստեղծման և շուկա դուրս գալու վերաբերյալ։

Ինչպես նշվեց, հարթակը մանրամասն քննարկվել է (ներառյալ արտադրանքի ցուցադրությունը) . Ultrabook նախագիծը շատ կարևոր է Intel-ի համար։ Այս թեմային իր ելույթում անդրադարձավ անգամ ընկերության նախագահ Փոլ Օտելլինին։ Ավելին, նրա համար (մեկ անգամ Intel-ում) կենտրոնական տարրը օգտագործողի հարմարավետությունն էր. նա նշեց, որ ուլտրաբուքն իր արձագանքողությամբ նոր, ավելի ամբողջական հաճույք է տալիս ընդհանրապես հաշվողական աշխատանքից: Տարօրինակ է, որ նման գլոբալ բանը, ինչպիսին է համակարգչի հետ բոլոր աշխատանքները, կախված է նման փոքր տեխնոլոգիայից:

Շատ ավելին նոր հարթակի մասին պատմեցՄուլի Էդենը, Intel-ի փոխնախագահը, գլխավորում է PC Client Group-ը:

Խորհուրդ եմ տալիս կարդալ զեկույցը հղման միջոցով, որն այստեղ չի կրկնվի: Ի հավելումն այն ամենի, ինչ նշված էր այնտեղ, ինձ հետաքրքրեց, առաջին հերթին, ODM հարթակներով սլայդը։ Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ ուլտրաբուքները կառաջարկվեն ոչ միայն որպես աշխարհի առաջատար բրենդների եզակի դիզայն, այլ նաև որպես «ունիվերսալ հարթակներ», որոնց վրա դուք կարող եք քանդակել ձեր լոգոն: Իսկ դրանք կլինեն ուլտրաբուքներ? Ընդհանրապես հետաքրքիր հարց.

Երկրորդ, առաջնահերթությունների ցանկը հստակ ցույց է տալիս մարտկոցի աշխատանքը, այս պայմանը ներկայումս չի պահպանվում: Ըստ երևույթին, այն ներառված է «ապագայի համար», այսինքն՝ հանուն ապագայի, ավելի էներգաարդյունավետ հարթակների։ Բայց չի՞ ստացվի, որ տպավորությունը հիմա կձևավորվի։ Երրորդ, Intel-ը պատրաստվում է օգտագործել Thunderbolt ինտերֆեյսը և դրա մասին խոսում է այնպես, կարծես այս ինտերֆեյսը արդեն լայն տարածում է գտել: Ըստ երևույթին, սա ուղղակի պատասխանն է չասված հարցին. «Ինչու՞ Macbook-ն ունի Thunderbolt ինտերֆեյս, իսկ դու չունես»: Ի վերջո, այժմ ինտերֆեյսը խոստումնալից է, բայց առայժմ գործնական տեսանկյունից դրա համար հետաքրքիր բան չկա (իրականում, դրա համար էլ ներկայիս մոդելներում չկա): Այսպիսով, ըստ երեւույթին, Intel-ը ոչ պաշտոնապես հետ է նայում Macbook-ին: Թե ինչու է դա վատ, կքննարկվի ստորև:

Այստեղ ես կցանկանայի նաև հակիրճ խոսել Intel երեք հիմնական տեխնոլոգիաների մասին, որոնք, ըստ արտադրողի, թույլ կտան ultrabook-ին լիովին իրացնել իր ներուժը։

• Արագ մեկնարկ - թույլ է տալիս դուրս գալ ձմեռային ռեժիմից ռեկորդային ժամանակում (մինչև 5 վայրկյան): Այլ կերպ ասած, նոութբուքը պատրաստ է օգտագործման համար գրեթե անմիջապես կափարիչը բացելուց հետո: Ավելին, մենք խոսում ենք ձմեռման մասին, երբ տեղեկատվությունը լցվում է սկավառակի վրա, և էներգիայի սպառումը իջնում ​​է գրեթե զրոյի, և ոչ թե սովորական նոութբուքի քնի ռեժիմի մասին.
• Smart Connect - նույնիսկ քնի ռեժիմում ուլտրաբուքը միացված է ցանցին և կարող է ներբեռնել ֆայլեր, ստանալ նամակներ և այլն: Տեխնիկապես սա իրականացվում է այսպես. նոութբուքը անցնում է ձմեռային ռեժիմի և մնում է դրանում: Հետո ինքը (!) որոշակի ընդմիջումներով արթնանում է, ստուգում է էլ.փոստը, նույն ֆեյսբուքը... - ու նորից քնում։ Երբ բացում եք կափարիչը, բոլոր նոր հաղորդագրություններն ու կարգավիճակները անմիջապես հասանելի են.
• Խելացի արձագանք- SSD քեշավորման գործառույթ, որը բարելավում է համակարգի ընդհանուր կատարումը: Մենք նրա մասին ենք արդեն ասված է.

Այս տեխնոլոգիաները հիմնականում ուղղված են ուլտրաբուքով աշխատելն ավելի հեշտ և հարմարավետ դարձնելուն, ավելի քիչ ժամանակ վատնելուն և այլն: Ուլտրաբուքի արձագանքումը օգտատերերի գործողություններին նոր հարթակի ամենակարևոր տարրն է:

Պարզապես համառոտ հիշեցնեմ, որ ուլտրաբուքներն իրականացնում են նաև մի շարք այլ սեփականության տեխնոլոգիաներ, որոնք այժմ տեղադրված են թանկարժեք կորպորատիվ մոդելներում։ Այսպիսով, McAfee-ի ձեռքբերման շնորհիվ Ultrabooks-ը կունենա Deep Safe տեխնոլոգիա՝ պաշտպանություն օպերացիոն համակարգից դուրս վիրուսներից՝ օգտագործելով ապարատային ռեսուրսներ: Գոյություն ունի գողության դեմ տեխնոլոգիա, որը դադարեցնում է գողացված նոութբուքի աշխատանքը: Դե, Identity Protection համակարգը օգտակար է, եթե, օրինակ, բանկերը աջակցում են: Այս տեխնոլոգիաներին մենք հիմա մանրամասն չենք անդրադառնա, քանի որ դրանք հատուկ չեն ուլտրաբուքներին, նրանք պարզապես օգտագործում են նաև այդ տեխնոլոգիաները՝ մեծացնելով նոր դասի սարքերի հետ աշխատելու հարմարավետությունը։

Ուլտրաբուքների ապագան

Իհարկե, դեռ շատ վաղ է եզրակացություններ անել ուլտրաբուքների ապագայի վերաբերյալ։ Intel-ը, համենայն դեպս պաշտոնական հայտարարություններում, շատ լավատես է։ Օրինակ, ըստ Intel-ի փոխնախագահ Շոն ՄալոնիիՄինչեւ 2012 թվականի վերջ ուլտրաբուքները կկազմեն շուկայի 40%-ը։ Ճիշտ է, այս ինտրիգային հայտարարությունը արվել է նախագծի հրապարակայնության սկզբում և, ամենայն հավանականությամբ, պարզապես հետաքրքրություն առաջացնելու նպատակ է ունեցել: Այնուամենայնիվ, մեկ տարուց մի փոքր ավելի է մնացել, մինչև 40% ցուցանիշը լավ հիշվի։ Դե, մենք հակիրճ կխոսենք այն մասին, թե ինչ է սպասվում ուլտրաբուքներին ապագայում, քանի որ նրանք երկար ճանապարհ ունեն անցնելու:

Այժմ շուկա մտնող բոլոր մոդելներն աշխատում են ներկայիս Intel Sandy Bridge հարթակով: Չնայած արդեն IDF 2011-ին՝ սեպտեմբերի 13-ին, արտադրողները ցուցադրեցին Ivy Bridge-ի աշխատանքային նմուշները, Intel-ը մնում է իր դիրքերում. նոր հարթակը շուկա կհայտնվի միայն վեց ամսից՝ հաջորդ գարնանը: Ivy Bridge-ը շատ փոփոխություններ կբերի. հիմնականը նոր, ավելի բարակ 22 նմ պրոցեսի տեխնոլոգիան է: Նոր հարթակը պետք է ունենա ավելի բարձր կատարողականություն և շատ ավելի լավ էներգաարդյունավետություն: Այն կունենա նաև բազմաթիվ այլ տեխնոլոգիական բարելավումներ, մասնավորապես՝ DX11 աջակցությամբ նոր գրաֆիկական միջուկ:

Սակայն Intel-ի ներկայացուցիչները հատկապես լավատես են դառնում, երբ խոսքը գնում է Haswell-ի մասին, որը շուկայում կհայտնվի ավելի ուշ՝ 2013թ. Haswell-ը ընդհանուր առմամբ նոր սերունդ է, որտեղ պլատֆորմի բոլոր գործառույթները պետք է ինտեգրված լինեն մեկ չիպի վրա: Սա պետք է լինի իրական համակարգ-չիպի ​​վրա, բայց ոչ փոխզիջումային շարժական (ինչպես, օրինակ, set-top boxes-ում կամ այլ մասնագիտացված էլեկտրոնային սարքերում), բայց լիովին բավարար է նորմալ հաշվարկների համար:

Արդեն մի քանի անգամ ես ուզում էի նրբորեն ակնարկել Intel-ին և այլ արտադրողներին, որ նրանք չպետք է անմիջապես հայտարարեն հարթակի շնորհանդեսի ժամանակ. «Մեկ տարի հետո հարթակը ավելի լավ և հետաքրքիր կլինի»: Սովորաբար սրանից հետևյալ եզրակացությունն է արվում. «Ժամանակակից հարթակը վատն է և անհետաքրքիր»։ Նոր ապրանք գնելն այնքան էլ հաճելի չէ՝ իմանալով, որ եթե երեք ամիս սպասեիր, շատ ավելի հետաքրքիր բան կգնեիր։ Ճիշտ է, հաճախ է պատահում, որ մարքեթինգը չափազանց շատ է ուռճացրել «ապագա դիվիդենտները», և հնարավոր էր գնել ներկա ապրանքը, բայց նստվածք կմնա։ Այս հարցերը հատկապես սուր են դառնում, եթե ներկայացվում է ապրանք, որը չի իրականացնում հարթակի բոլոր գաղափարները և նույնիսկ բոլոր հիմնական հատկանիշները։ Իսկ դրանք իրականացնելու համար առաջարկում են սպասել հաջորդ սերնդին։ Համենայն դեպս, այսպիսի տպավորություն եմ ստացել ուլտրաբուքների ներկայիս սերնդի էներգաարդյունավետության վերաբերյալ: Եթե ​​համեմատենք, Apple-ն ամեն անգամ ներկայացնում է «մինչ օրս լավագույն հարթակը»։ Եվ եթե երկու օրից նրա շարքում ինչ-որ ավելի ժամանակակից բան հայտնվի, ապա կարգախոսը կլինի «Տղերք, երկու ամբողջ օր է անցել, և ահա ավելի լավ ապրանք»: Եվ ոչ թե «երկու օր առաջ թողարկեցինք ոչ այնքան լավ բան, այլ հիմա…»: Ուստի օգտագործողի փորձի տարբերությունը: Այս մոտեցումն աշխատեց առաջադեմ օգտատերերի հետ, ովքեր հասկանում են ոլորտի զարգացման տեմպերը և տեղյակ են նոր ապրանքների թողարկման արագության մասին: Եվ եթե Intel-ը պատրաստվում է գովազդել ապրանքը որպես «սեքսուալ», ապա պետք է թիրախավորի Հոմեր Սիմփսոնի նման սպառողներին իրենց կարգախոսով. «Ինչպե՞ս է լինում, որ երշիկները տապակվում են ընդամենը 45 վայրկյանում»: Որովհետև ես դա հիմա եմ ուզում»: Եվ դուք չպետք է անմիջապես ասեք նրանց. «Տղե՛րք, մեզ դուր եկած հարթակը կլինի այս նոութբուքերի վրա միայն վեց ամսից»: Իհարկե, կարելի է պնդել, որ սպառողը հեռարձակումներ չի դիտում IDF-ից։ Բայց նա կարդում է Իսրայելի պաշտպանության բանակի հեռարձակումները դիտողների զեկույցները, և ոչ միայն պրոֆեսիոնալ լրագրողները:

Արդեն կան ենթադրություններ, այդ թվում՝ Intel-ի ներկայացուցիչների կողմից, որ ուլտրաբուքները, միանգամայն հնարավոր է, ապագայում կդառնան ավելին, քան պարզապես ավանդական դյուրակիր համակարգիչները։ Որոշ մոդելներ կարող են ավելացնել սենսորային էկրան, իսկ որոշները նույնիսկ կունենան պտտվող միավոր, որը թույլ կտա դրանք վերածվել պլանշետների: Առայժմ սրանք ընդամենը մերկ ենթադրություններ են, բայց կարծում եմ, որ նախատիպերը անպայման կհայտնվեն։

Սկզբունքորեն, այս տեսակի ֆունկցիոնալությունը կարող է իսկապես օգտակար լինել. սենսորային էկրան օգտագործելը հարմար է առօրյա գործունեության մեջ, հատկապես, որ Windows 8-ը հիմնականում կենտրոնացած է լինելու մատով աշխատելու վրա: Բայց ուլտրաբուքն անխուսափելիորեն կունենա մի շարք խնդիրներ։ Բարակ և թեթև դյուրակիր համակարգիչները միշտ ունեն քաշի վատ բաշխում, այսինքն՝ ուլտրաբուքը կարող է շրջվել էկրանին խփվելիս: Երկրորդ, սենսորային շերտը էկրանի վերևում ապակու լրացուցիչ և հաստ շերտ է։ Արտադրողները արդեն բողոքում են, որ այն չի համապատասխանում Intel-ի հաստության բնութագրերին: Վերջապես, պտտվող միավորի առկայությունը անխուսափելիորեն կառուցվածքը կդարձնի զգալիորեն ավելի մեծ և զանգվածային:

Intel Ultrabook հայեցակարգը իրական կյանքում

Այս բաժնում եկեք քննարկենք, թե ինչպես է Ultrabook-ի հայեցակարգը դիտվում Intel-ից և նրա ներկայացումներից բացի այլ տեսանկյուններից: Եվ մենք կսկսենք Intel-ի ներկայացուցչի խոսքերով: Եթե ​​հավատում եք Wall Street Journal-ին (և մենք պատճառ չունենք չհավատալու հարգված հրապարակմանը), ապա Intel-ի ուլտրաբուքների բաժնի ղեկավար Գրեգ Ուելչը դեռ օգոստոսին ասել է բավականին հետաքրքիր բաներ:

Նախ, Ultrabook-ի դիրքավորումը. սա նոութբուք է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են բարակ և թեթև նոութբուք ունենալ, բայց ովքեր չեն ցանկանում խառնվել MacBook Air-ի հետ: Հայտարարությունը հետաքրքիր է առնվազն այն տեսանկյունից, որ այն հստակ ցույց է տալիս օգտվողների որոշակի կատեգորիա (և բավականին մեծ): Շատերը օդ են ուզում, բայց չեն ցանկանում անցնել OS X-ին: Իրոք, նոր հարթակին տիրապետելը շատ ավելի դժվար է, քան նոութբուք գնելը: Եթե, իհարկե, ձեր հետաքրքրությունները սահմանափակված չեն Chrome OS-ի ֆունկցիոնալությամբ (այսինքն՝ բաց զննարկիչ՝ ծրագրերի նվազագույն փաթեթով, օրինակ՝ հաշվիչով և նոթատետրով): Windows-ը օդում տեղադրելը բավականին հեշտ է (ինձ համար դա ավելի հեշտ է, քան ցանկացած նոութբուքի վրա), բայց ոչ բոլորը կարող են դա անել: Վերջապես, Macbook-ը դեռ պնդում է, որ էլիտար է, այսինքն՝ շատերին կարող է դուր չգալ ապրանքանիշի դիզայնն ու հեղինակությունը: Ուրեմն մոտեցումը կյանքի իրավունք ունի։ Դրա թերությունն այն է, որ այն ինչ-որ չափով երկրորդական է թե՛ հանդիսատեսի, թե՛ դիրքավորման մեջ։

Այնուամենայնիվ, ուլտրաբուքների լավն այն է, որ դրանք սկզբում թիրախավորում են գնորդների շատ լայն շրջանակ: Եվ նրանք պատրաստ են այս գնորդներին տալ նոութբուքի շահագործման և կրելու ավելի հեշտություն:

AMD-ն, մեկնաբանելով Intel-ի նախաձեռնությունը, չի հավատում, որ ուլտրաբուքների առանձին հատվածի անհրաժեշտությունն այդքան հրատապ է։ Այնուամենայնիվ, շուկան գնալով ավելի է պահանջում բարակ և թեթև դյուրակիր համակարգիչներ, և այս առումով ընկերությունը աջակցում է Intel-ի նախաձեռնությանը և պատրաստվում է աշխատել հենց այս շուկայում։

Դե, եկեք նայենք նոութբուքերի արտադրողներին: Ի վերջո, Intel-ի աջակցությամբ կամ առանց դրա, նրանք ստիպված կլինեն շուկա բերել նոր ապրանքներ և վաճառել դրանք:

Սկսելու համար, արտադրողները CULV-ի հետ վատ փորձից հետո առանձնապես ուրախությամբ չընդունվեցնոր նախաձեռնություն Intel-ից. Ավելին, ուլտրաբուքը արտադրողներին դնում է շատ խիստ շրջանակի մեջ, որտեղ դժվար է շրջվել: Հետեւաբար, արտադրողների նախնական արձագանքը զուսպ էր: Արդյունքում Intel-ի դրոշի տակ են հայտնվել Acer-ը, ASUSTeK Computer-ը, Lenovo-ն, Toshiba-ն, Samsung Electronics-ը և Hewlett-Packard-ը:

Sony-ն դեռ չի պատրաստվում թողարկել ուլտրաբուքներ՝ համենայնդեպս մինչև հարթակի հաջորդ սերունդը՝ Ivy Bridge-ը: Սկզբունքորեն, այս ընկերությանը կարելի է հասկանալ. նրա խարիզմայի մեծ մասը գալիս է բարակ և թեթև մոդելներից, ինչպիսիք են առաջատար Z շարքը, որի ամբողջ իմաստն այն է, որ դրանք չափազանց բարակ են և թեթև: Ուլտրաբուք ունենալ ձեր զինանոցում նշանակում է խաթարել ձեր վերին գծերի յուրահատկության հիմքերը:

Dell-ը նույնպես ընդմիջում է վերցրել, առնվազն մինչև հաջորդ CES-ը (2012): Hewlett-Packard-ը ներկայումս վերանայում է իր ռազմավարությունը համակարգիչների շուկայում ընդհանուր առմամբ, այսինքն՝ ընկերությունը ակնհայտորեն չի տիրապետում ուլտրաբուքներին: Այսպիսով, երկու առաջատար համաշխարհային վաճառողներն իրենց տեսականու մեջ ներկայումս չունեն շուկայական պատրաստ մոդելներ: Այնուամենայնիվ, իրավիճակը կարող է բարելավվել. օրինակ, HP-ն ակտիվորեն աշխատում է ODM ընկերությունների հետ և կարող է ընտրել իր ապրանքանիշի տակ վաճառվող պատրաստի հարթակներից մեկը (մանավանդ, որ մոդելներից մեկի touchpad-ը կասկածելիորեն նման է մոդելում օգտագործվողին. վերջին HP գծերը): Կամ այս արտադրողները անմիջապես կսկսեն Ivy Bridge-ի նորմալ հարթակը՝ առանց գումար վատնելու «միջանկյալ տարբերակների» վրա։

Samsung-ի հետ կապված իրավիճակը ինձ համար այնքան էլ պարզ չէ։ Նրանց մոդելը ներկայացվել է IDF-ում, բայց ընդհանուր առմամբ դրա մասին շատ ավելի քիչ նորություններ կան, քան մրցակիցների մասին։ Ի դեպ, Samsung-ն ունի նաև բարակ և թեթև մոդելներ՝ նույն վերին շարքը 9-ը, որոնք նույնպես մեծ մասամբ գաղափարախոսությունն ու կոնցեպտը փոխառում են Apple Macbook Air-ից (Samsung-ի հետ կապված այս հայտարարությունը հատկապես... հետաքրքիր է թվում): Այսպիսով, նրանց համար ուլտրաբուքը նաև որոշ չափով կլինի սեփական ինքնության մերժում՝ հօգուտ ընդհանուր արտադրանքի զանգվածի: Շուկայում առանձնացող իր յուրահատուկ գծերի փոխարեն կա ունիվերսալ հարթակի վրա մի մոդել, որը պարտադիր չէ, որ ավելի շահավետ լինի (նրա սեփական նոութբուքերը, թեկուզ և առանձնահատուկները, լավ լուսանցքներ ունեն), բայց մտնում է շատ մրցունակ և մարդաշատ հատված։ նմանատիպ ուլտրաբուքների, որտեղ դուք ստիպված կլինեք պայքարել յուրաքանչյուր վաճառված մեքենայի համար:

Կարելի է նշել նաև MSI-ն, որը մինչ այժմ որոշել է չմասնակցել ուլտրաբուքների առաջխաղացմանը, և ի վերջո, ընկերությունն ունի նաև իր բարակ և թեթև մոդելը՝ X460-ը, որն իր բնութագրերով մոտ է ուլտրաբուքներին, բայց ունի որոշակի. ինքնատիպություն.

Արդյունքում չորս արտադրողներ ցուցաբերեցին ամենամեծ ոգևորությունը՝ Acer-ը, ASUS-ը, Lenovo-ն և Toshiba-ն: Մոդելների մեծ մասը կարող է տեսեք IDF-ի ֆոտոշարքում.

Ավելին, ինչ վերաբերում է ուլտրաբուքների էությանը և դրանց դիրքավորմանը, ապա նույնիսկ ամենաակտիվ արտադրողների միջև չկա միասնություն։ Եվ այստեղ շփոթության աղբյուրը, ամենայն հավանականությամբ, ինքը Intel-ն է, որը դեռ փորձում է շուկայական տեղը գտնել պատրաստի արտադրանքի համար: Այո, Acer միանգամայն պաշտոնապես հավատում էոր Ultrabooks-ը կարող է մրցակցել պլանշետների հետ շուկայական մասնաբաժնի համար: Ասում են՝ ուլտրաբուքով կարելի է հարմարավետ աշխատել այնպես, ինչպես պլանշետը, այնպես որ սարքերը կրկնօրինակելը իմաստ չունի, շատ ավելի հարմար է ամբողջ ինֆորմացիան ու հավելվածները մեկ տեղում ունենալ և հարթակից հարթակ չթռնել։ Բայց ASUS-ը, օրինակ, հակառակն է, հավատում է, որ դրանք շուկայի բոլորովին տարբեր հատվածներ են, ուստի պլանշետներն ու ուլտրաբուքները միմյանց միջև չեն մրցի օգտատերերի համար։ Պլանշետները շատ ավելի դանդաղ են արագությամբ, ունեն այլ ՕՀ և տարբեր ֆունկցիոնալություն: Բայց դրանք շատ ավելի շարժական են և հարմար՝ շարժման մեջ աշխատելու համար: Ultrabook-ի բնութագրերն ավելի շատ նման են MacBook Air-ին, կարծում է ASUS-ը։

Թեև ի սկզբանե ուլտրաբուքը համարվում էր բավականին միասնական հարթակ, հետագայում պահանջները պետք է մեծապես մեղմացվեին: Արտադրողները չեն բավարարել ոչ մոդելի ֆունկցիոնալության պահանջները, ոչ էլ նշված գինը:

Արդյունքում ASUS-ը և Lenovo-ն փորձեցին հնարավորինս կիրառել պլատֆորմի տեխնիկական պահանջները (ինչի պատճառով նրանց արտադրանքը շատ մոտ է MacBook Air-ի բնութագրերին), բայց դրա պատճառով նրանք հեռու գնացին նույնիսկ առաջարկվող մեկնարկային գնից: Ըստ իրենց սեփական հաշվարկների, այն կկազմի մոտ 1200- $1300-ով, այն ավելի քիչ է, քան համեմատելի Air-ը, բայց շատ ավելի բարձր է Intel-ի առաջարկած գների միջակայքից: Արտադրողները զգուշավոր են՝ ասելով, որ կարծում են, որ հաջորդ տարվա սկզբին գինը կնվազի մինչև $1000: Ճիշտ է, անհասկանալի է, թե որ շուկաների համար։

Ի հակադրություն, Acer-ը ավանդաբար ապավինում է գնին՝ հնարավորինս պարզեցնելով և նվազեցնելով մոդելի արժեքը: Ավելի ճիշտ՝ Acer ուլտրաբուքը հասանելի կլինի մի քանի տարբերակներով՝ և՛ ավելի էժան (հիբրիդային սկավառակով), և՛ լիարժեք SSD-ով։ Գների մասին կխոսենք համապատասխան բաժնում։

Եթե ​​նայեք ընկերությունների պաշտոնական տեղեկատվությանը՝ Acer-ի և ASUS-ի պլանավորում է առաքելԱմսական 200,000 ուլտրաբուք (չնայած այլ նորություններհայտնվում է 100000 թիվը): Լուրջ դիմում! Այնուամենայնիվ, ինձ թվում է, որ պատշաճ առաջխաղացման դեպքում (փաստ չէ, որ դա կլինի Ռուսաստանում) և լավ կայացած լոգիստիկայի դեպքում, գուցե դա տեղի ունենա առաջին մեկուկես ամսում: Եվ նույնիսկ այն ժամանակ, նույնիսկ էնտուզիաստներին վաճառել 600,000 համակարգ ոչ ամենացածր գնով, և չնայած այն հանգամանքին, որ այդ համակարգերը ի սկզբանե մասսայական արտադրության են, այսինքն՝ առանց առանձնահատուկ «խանդավառության»... Ընդհանրապես, դրանց իրականության վերաբերյալ որոշակի կասկածներ կան. կանխատեսումներ, բայց գրեթե կասկած չկա, որ այդ դեպքում պահանջարկը գոնե որոշ ժամանակով կնվազի։

Ultrabook և Macbook Air

Կարծում եմ, որ հոդվածի առաջին մասը կարդացողներից շատերը վատ կասկածներ ունեին, որ ինչ-որ տեղ արդեն լսել են մետաղական պատյանով և ժամանակակից տեխնոլոգիաներով բարակ և թեթև նոութբուք հասկացության մասին։ Այո, դուք հավանաբար լսել եք ...

Խոսքն, իհարկե, Macbook Air շարքում մարմնավորված Apple կոնցեպտի մասին է։ Այս հայեցակարգը գոյություն ունի բավականին երկար ժամանակ: Օրինակ, մեր վերանայումըառաջին MacBook Air-ը, սա 2008 թվականի մայիսին է: Ժամանակին Էյրը մեծ աղմուկ բարձրացրեց և իսկապես ուշադրություն գրավեց։ Իրավիճակի զավեշտն այն է, որ առաջին սերնդի Air-ն օգտագործեց նոր հարթակ, որը հետագայում անցավ Intel նոութբուքերին և կոչվեց CULV: Մենք սկսեցինք մեր հոդվածը դրա ձախողման պատճառների բացատրությամբ:

Հետագայում Apple-ը չհրաժարվեց այս հայեցակարգից, այլ շարունակեց կատարելագործել այն։ IN վերջին ռեինկառնացիա, երկրորդ սերնդի գիծ Apple-ը պատկերացնում էր բարակ, թեթև, բայց հզոր նոութբուք Air-ի համար (և առաջին Air-ի թույլ կատարումը կարևոր գործոն էր)՝ ներառելով ցածր էներգիայի Intel Core i5 հարթակը: Այժմ նույնիսկ այս հարթակը բավարար չէ ընկերության համար, և այն համառորեն պահանջում է Intel-ից էլ ավելի նվազեցնել էներգիայի սպառումը։ MacBook Air-ն ունի բազմաթիվ տարբեր առավելություններ՝ արագություն, տեխնոլոգիա և շատ ավելին:

Բայց հիմնականները, մեր կարծիքով, օգտագործման հեշտությունն ու խարիզմային են։ Air-ում կան շատ մեծ և փոքր որոշումներ, որոնք շատ բարենպաստ փորձ են ստեղծում նոութբուքի հետ աշխատելիս: Սա ոչ միայն մեկ հիմնական առավելություն է (օրինակ՝ բարակ մարմինը), դա հենց օգտագործման հարմարավետության ոլորտում մեծ թվով լուծումների համադրություն է: Օրինակ՝ Օդը մետաղական կորպուս ունի։ Այն չի վախենում ընկնելուց, և իր սեպաձև ձևի շնորհիվ հեշտությամբ տեղավորվում է պայուսակի մեջ։ Ստեղնաշարը լուսավորված է, որպեսզի կարողանաք աշխատել դրա հետ մթության մեջ: SSD-ի շնորհիվ համակարգի հետ աշխատելիս պետք չէ սպասել։ Նույնիսկ այնպիսի փոքր բան, ինչպիսին է կափարիչը մեկ ձեռքով բացելու ունակությունը, մտածված և կատարյալ է իրականացվում: Փոքր հնարավորությունների այս համադրությունն է, որ ստեղծում է MacBook-ի հետ աշխատելու դրական տպավորություն: Intel նոութբուքերը, որոնցից ոչ մեկը չկարողացա բացել մեկ ձեռքով (բոլորը կափարիչով բարձրանում են ծխնիների ուժի պատճառով, բացառությամբ թերևս չորս կիլոգրամանոց խաղային մոդելների), դեռ երկար ճանապարհ ունեն անցնելու այս մակարդակին հասնելու համար։ էրգոնոմիկայի.

Intel-ի և նրա ընկերների վիթխարի սկզբնական սխալն այն է, որ տիրելով շուկայում և հնարավորություն ունենալով ձևավորել այն առանց որևէ մեկին հետ նայելու, նրանք երկար ժամանակ համառորեն անտեսում էին օգտատերերի պահանջները՝ ի վերջո իրավիճակը տանելով դեպի պայթյուն:

iPad-ի պայթյունավտանգ պահանջարկը հենց այնպես չի եղել: Շուկայում շատ երկար ժամանակ է, ինչ անհրաժեշտ է եղել բովանդակություն սպառող թեթև սարքի: Եվ շուկայի մասնակիցները, ներառյալ Intel-ը և Microsoft-ը, գիտեին այս անհրաժեշտության մասին: MID-ի հայեցակարգը և այս դասի սարքերի համար օգտագործողի պահանջները ձևակերպվել են բավականին վաղուց: Բայց դրա գաղափարախոսությունը շատ էր տարբերվում սեղանադիր համակարգիչների ավանդական գաղափարախոսությունից, և առաջնորդներից և ոչ մեկը (ոչ Intel, ոչ Microsoft...) չէր ուզում դրանով զբաղվել։ Փոխանակ իրենք աշխատեն առկա պահանջարկը բավարարելու համար, նրանք փորձեցին այն միացնել արդեն գոյություն ունեցող լուծումներով՝ շատ չլարվելու համար։ Այսպիսով, ամենաշատը, որին սպասել են օգտատերերը, անհարմար է, քանի որ մարտկոցը քիչ է, ծանր Atom և Windows պլանշետները: Եվ միևնույն ժամանակ շատ թանկ: Սա օգտատիրոջ ծաղր է, և ոչ շուկայական ապրանք, եթե իրերն անվանում ես իրենց անունները: Արդյունքում, հենց հայտնվեց առաջին սարքը, որը բավարարում էր օգտատիրոջ պահանջները օգտագործման հարմարավետության համար և ողջամիտ գնով, այն պարզապես սկսեց դուրս հանվել դարակներից: Եվ դրանք շարունակվում են, ի դեպ, մինչ օրս։ Մոտավորապես նույն վիճակն է Air-ի դեպքում։ Եթե ​​MacBook Pro-ն ունի մրցակիցներ, ապա Air-ը գրեթե չունի, իսկ եթե կան, ապա դրանք ավելի թանկ արժեն (տես Sony և Samsung) և միևնույն ժամանակ փաստ չէ, որ դրանք ավելի լավն են։

Կա նաև այս սխալի հետևանքը և միևնույն ժամանակ երկրորդ սխալը՝ Apple-ի արտադրանքը թույլ է տվել լայն տարածում գտնել չափազանց փոքր թվով մոդելներով։ Apple-ը կարողացավ երկարաժամկետ արտադրական և լոգիստիկ հարաբերություններ հաստատել, ապահովել արտադրության կայունությունը և արդյունքում ձեռք բերել շատ ցածր գներ։ Եթե ​​դուք տարեկան արտադրում եք 5 միլիոն միավոր մեկ մոդել, ապա կունենաք զգալիորեն ավելի լավ գներ, քան եթե արտադրեք 500,000, բոլորը կփորձեն աշխատել ձեզ հետ, իսկ մնացածի հետ նրանք կբանակցեն մնացորդային հիմունքներով: Ի՞նչ է ստացվում: Նույնիսկ եթե ուլտրաբուքների ընդհանուր վաճառքը հավասար լինի Air-ի վաճառքին, յուրաքանչյուր արտադրող կարտադրի և կվաճառի իր արտադրանքը հինգ անգամ ավելի քիչ: Իսկ եթե այդպես է... եթե այո, ապա նրանց համար դժվար կլինի հասնել ֆունկցիոնալության և գնի նույն հարաբերակցությանը։

Կարծիք. Ուլտրաբուքը այլ կերպ նկարագրված Macbook Air-ն է: Ուլտրաբուկի բնութագրերը կարդալիս չի կարելի չմտածել, որ թվարկված ամեն ինչ (պատյանի հաստության խիստ պահանջներ, ամբողջովին մետաղական կոնստրուկցիա, չշարժվող մարտկոց, պարտադիր SSD, էներգաարդյունավետության և կատարողականի խիստ հավասարակշռություն, ակնթարթային արթնացում) վերջին սերնդի Air-ի նույն կոնցեպտն է՝ միայն տարբեր բառերով ասված։ Հիմա նույնիսկ չես կարող ասել, որ մենք խոսում ենք այլ հարթակի մասին, քանի որ նրանց հարթակները նույնն են լինելու։ Երկրորդ բանը, որ գրավում է ձեր աչքը, նույն Macbook Air-ի համեմատ փոխզիջումների մեծ քանակն է: Պատյանը կարող է մետաղական լինել, կարող է չլինել, SSD-ը կարող է փոխարինվել հիբրիդային կրիչով կամ չփոխարինվել... Ամենադժվար հարցը գնի խնդիրն է։ Intel-ն իսկապես սահմանում է այն նշաձողը, որով ուլտրաբուքները հետաքրքիր կդառնան զանգվածային գնորդի համար և կսկսեն ակտիվորեն գնել: Ուրիշ բան, որ այս մակարդակին հասնելու համար պետք է շատ աշխատել ու շատ վաճառել։ Բայց սրանով առայժմ (և ոչ այն, որ միայն առայժմ) խնդիրներ կլինեն։ Ընդհանուր առմամբ, որոշ կասկածներ են առաջանում հարթակի հաջողության վերաբերյալ, որը սկսվում է արդեն գոյություն ունեցող և ակտիվորեն վաճառվող մրցակցային լուծման գրեթե ամբողջական պատճենից: Այնուամենայնիվ, մենք պետք է ավելի շատ նայենք ապագային: Ultrabook-ի համար միակ հեռանկարը նոր հարթակի անցնելն է, որը սպասվում է, ինչպես դրախտից եկած մանանան, քանի որ պարզ է, որ ժամանակակից հարթակում ոչ մի հետաքրքիր բան տեղի չի ունենա։ Այլևս ուլտրաբուքների մեջ իսկապես նորարարական ոչինչ չկա: Intel-ը, հավանաբար, զգում է դա, այստեղից էլ մտածում են սենսորային էկրանի, պլանշետի ֆունկցիոնալության և այլնի մասին. սրանք հարթակին սեփական դեմքը տալու փորձեր են: Այժմ ուլտրաբուքների դասը դեռ սաղմնային փուլում է, և նախագծի մասնակիցները հստակ չեն պատկերացնում, թե ինչպիսի սարքեր են դրանք լինելու և ինչ տեղը կզբաղեցնեն։ Սկզբունքորեն, սա սովորական իրավիճակ է շուկայում։ Հաճախ սարքը թողարկվում է «ինչ է եղել» ձևով՝ դիզայներների անորոշ զգացումներին համապատասխան, որ այն կարող է հետաքրքիր լինել շուկայի համար, այնուհետև նրանք նայում են արձագանքին և հարմարեցնում ապրանքը՝ կախված օգտագործողի կարծիքից: Բայց սա լավ է որոշ սահմանամերձ, հեղափոխական տարածքներում: Ուլտրաբուքների դեպքում խոսքը լիովին ձեւավորված, հագեցած շուկաների, նույնիսկ բավականին երկրորդական արտադրանքի մասին է։ Եվ կրկին, ես չեմ կարող չհամեմատել այն Apple-ի հետ, որտեղ յուրաքանչյուր սարք իրականացնում է որոշակի հայեցակարգ: Եթե ​​այս հայեցակարգը չի աշխատում, սարքը հեռանում է և հայտնվում է նորը: Եթե ​​գնում է, սարքը զարգանում է: Բացի այդ, սարքի դերի և դրա դիրքավորման հետ կապված այս մառախուղը կարող է դաժան կատակ խաղալ արտադրողների վրա և նպաստել նույնիսկ լավ ներուժ ունեցող տեխնոլոգիայի ձախողմանը: Պետք չէ հեռուն փնտրել օրինակների համար. կարող եք պարզապես հիշել CULV հարթակը: Այնտեղ նույնպես սկզբում ցանկանում էին այն դարձնել «օդի պես», բայց չկարողացան հասնել զանգվածային արտադրության, որից հետո արտադրողները գնացին «անտառ և վառելափայտ փնտրելու»՝ բաց թողնելով հակասական բնութագրերով համակարգեր։

Այնուամենայնիվ, մենք կվերադառնանք ուլտրաբուքները Macbook Air-ի հետ համեմատելու թեմային։ Պատրաստում ենք կարճ նյութ, որում ուլտրաբուքները կհամեմատենք մի շարք արտադրողների սեփական դիզայնի բարակ և թեթև նոութբուքերի հետ։ Այնտեղ կտեսնենք, թե որքանով են նրանք նման միմյանց։ Առայժմ ուզում եմ շեշտել, որ այս փուլում ուլտրաբուք կոնցեպտը մի փոքր արհեստական ​​և այլ հարթակից փոխառություններով լի տեսք ունի, որն ամենևին էլ հաջողված չէ այս փոխառությունների պատճառով։

Եզրափակելով, ես մեջբերում անեմ անգլերեն լեզվով աղբյուրից.

Շատ բաներ, որոնք պատկանում են այս վերջին կատեգորիային, որոնք շատ լավ կարող են բխել ինչ-որ մեկի խելացի գաղափարից, բայց հաճախ ավարտվում են մարքեթինգային դաշտում, որն այսպես է ընթանում. «Մենք այստեղ ունենք բոլորովին նոր Ապրանք X, հիմա ինչպես արդյո՞ք մենք պատրաստվում ենք մարդկանց համոզել, որ նրանք իրականում ցանկանում են այս բանը»:

Զարմանալի է, որ նմանատիպ մտքեր առաջանում են աշխարհի տարբեր ծայրերում. մենք պետք է արտադրանք պատրաստենք օգտատերերի համար, այլ ոչ թե օգտատերերին կրթենք (նաև հաճախ ձողիկների փոխարեն գազար են օգտագործում), որպեսզի նրանք գնեն այն, ինչ իրենց առաջարկվում է:

Ուլտրաբուքների տեխնիկական բնութագրերը

Սկսելով նկարագրել ուլտրաբուքների տեխնիկական բնութագրերը՝ անմիջապես բախվում եք առաջին հարցին՝ արդյոք դրանք նույնիսկ կարևոր են: Ավանդաբար, Intel-ի արտադրանքի և համակարգիչների արդյունաբերության դիրքորոշման հիմքը, որպես ամբողջություն, կատարողականի մակարդակն էր (նոութբուքերի և ֆունկցիոնալության համար), որից արդեն իսկ հիմնված էր գինը: Միևնույն ժամանակ, Apple-ի արտադրանքի համար տեխնիկական բնութագրերն ավանդաբար համարվում են «բավարար», և քչերն են նախընտրում մանրամասնել:

Ինչպիսի՞ն է ուլտրաբուքների մոտեցումն այս առումով։ Կամ դա «սեքսուալ» սարք է՝ բարակ և թեթև, կամ «Հզոր Core i7 բջջային տեսքով»: Օգտվե՛ք հաշվողական հզորությունից ամբողջ ընթացքում: ու էդ ամեն ինչը... Իսկ ընդհանրապես մի հետաքրքիր հարց՝ եթե բոլոր ուլտրաբուքներում միայն մեկ պրոցեսորի մոդել տեղադրվի, տարբերություն կա՞, թե՞ ոչ։ Այնուամենայնիվ, այս վերանայում մենք չենք կարողանա անել առանց հարթակի տեխնիկական բնութագրերը նկարագրելու:

Intel-ն ինքն է պատասխանատու պրոցեսորի համար: Ուլտրաբուքների դեպքում կատարումը պետք է լինի լավ ժամանակակից մակարդակի, ուստի նրանց համար, թեև օգտագործվում են էներգաարդյունավետ տարբերակներ, դրանք պատկանում են Core i5 և Core i7 գծերին։ Ներկայումս օգտագործվող հիմնական պրոցեսորներն են Core i7-2677M և Core i5-2467M (վերջում 7-ը, ըստ երևույթին, էներգիայի արդյունավետության նշան է): Հետագայում, կարծում եմ, յուրաքանչյուր գծի համար եւս 1-2 պրոցեսոր կհայտնվի շուկա՝ հետաքրքրություն առաջացնելու համար, իսկ հետո կգա Ivy Bridge-ը։ Շատ հետաքրքիր կլինի, թե արդյոք շարքում կհայտնվեն Core i3 պրոցեսորները։ Ի սկզբանե, ինչպես հասկացա, դրանք նախատեսված չէին, բայց կարծես թե Intel-ի հետ վերջերս կայացած հանդիպման ժամանակ հայտարարություն կար, որ ուլտրաբուքները կունենան բոլոր փոփոխությունները՝ i3, i5 և i7: Անձամբ ինձ թվում է, որ Intel-ը բարձր արդյունավետությունը դիտարկում է որպես առաջնահերթություն և ճնշում կգործադրի i5-ի և i7-ի օգտագործման անհրաժեշտության վրա, իսկ նոութբուք արտադրողները հանդես կգան պլատֆորմի արժեքը հետագայում նվազեցնելու պահանջներով, այդ թվում՝ օգտագործելով ավելի թույլ պրոցեսոր: Տեսնենք, թե նրանցից ով կհաղթի, և որ մարտավարությունը կգերիշխի՝ հօգուտ կատարման, թե հօգուտ գնի։

Պրոցեսորները, ինչպես արդեն նշվեց, կզոդվեն մայր տախտակի մեջ: Սա, ի դեպ, դժվարություններ է խոստանում ոչ միայն արդիականացման, այլև ընդհանրապես մոդելների դիվերսիֆիկացման հետ կապված. յուրաքանչյուրի համար դուք պետք է պատրաստեք ձեր սեփական առանձին տախտակը զոդված բաղադրիչներով: Այս առումով, հարկ է հիշել մեկ այլ Intel տեխնոլոգիա, որը օգտվողներին կարող է դուր չգալ. սա պրոցեսորի որոշ հնարավորությունների վճարովի ապակողպման տեխնոլոգիա է: Մասնավորապես, այն նկարագրված է վերանայում մեր կայքում, և, իհարկե, համապատասխան տեղեկատվությունը կարելի է գտնել Intel-ի պաշտոնական կայքերում (,):

Տեխնոլոգիայի իմաստն այն է, որ սկզբում դուք գնում եք նոութբուք պրոցեսորով, որի գործառույթների մի մասը արգելափակված է: Եվ հետո դուք կարող եք, վճարելով որոշակի գումար, ընդլայնել այս գործառույթը: Մենք կարող ենք խոսել Hyper-Threading-ի ակտիվացման, քեշի լրացուցիչ տարածքի հնարավորության կամ պրոցեսորի գործառնական հաճախականությունների ավելացման մասին: Պրոցեսորի սարքաշարը կմնա նույնը, բայց դրա հնարավորությունները կախված կլինեն տեղադրված որոնվածից:

Տեսականորեն այս տեխնոլոգիայի ներդրումն իր հետ բերում է բազմաթիվ առավելություններ ինչպես Intel-ի, այնպես էլ արտադրողների համար: Նախ, արտադրությունը զգալիորեն պարզեցված է, և լոգիստիկան նույնպես շատ պարզեցված է: Ի վերջո, պրոցեսորները ըստ մոդելի դասավորելու ողջ աղմուկը կարելի է միանգամից վերացնել (լավ, ոչ ամբողջությամբ, իհարկե, ոչ ոք չի չեղարկել թեստավորումը): Իդեալում, դա բացարձակապես հիասքանչ կստացվի. մեկ նոութբուքի մոդել մեկ կոնֆիգուրացիայով, և օգտագործողն ինքն է որոշում՝ իրեն լրացուցիչ կատարողականություն է պետք, թե կարող է գումար խնայել՝ պրոցեսորը թողնելով հիմնական մակարդակում: Ի դեպ, ապակողպումը կարող է անել նաև արտադրողն ինքը՝ ինքնուրույն ներմուծելով մոդելների տարբերակում ըստ կատարողականության մակարդակի։

Դժվարություններ անպայման կլինեն։ Առաջին հերթին՝ տեխնիկական պլան։ Նախ, պրոցեսորներն այժմ թեստավորում են անցնում, որոնց արդյունքների հիման վրա որոշվում է, թե ինչ հաճախականություններով են նրանք աշխատելու։ Turbo Boost-ը որոշ չափով լուծում է խնդիրը, բայց ոչ ամբողջությամբ։ Երկրորդ, կա մի նուրբ կետ. կատարումը կախված է հովացման համակարգից (որը որոշում է Turbo Boost-ի գործողության ջերմաստիճանը): Եթե ​​այո, ապա կատարողականի մակարդակը և դրա բարձրացումը կարող են տարբեր լինել (կամ ընդհանրապես չբարձրանալ), ինչը օրինական դժգոհություն կառաջացնի օգտագործողների շրջանում։ Ի դեպ, օրինակ, 500 ՄՀց-ով ավելացած հաճախականության դեպքում ուլտրաբուքի ջերմային պայմանները մեծապես կփոխվեն, ինչը նույնպես կարող է դուր չգալ օգտագործողին։ Այս խնդիրները կառաջանան գործառնական պարամետրերի ցանկացած էական փոփոխության դեպքում: Իսկ եթե աճն աննշան է, ապա ողջամիտ հարց է առաջանալու՝ դա ընդհանրապես պե՞տք է։

Երկրորդ խնդիրը կազմակերպչական է. այս դեպքում արտադրողները կարող են կորցնել իրենց օրինական նշումը արտադրողականության բացառիկ բարձր մակարդակի համար: Ավելին, շատ հավանական է, որ այս նշումը անմիջապես կհայտնվի Intel-ի գրպանում: Ճիշտ է, պրոցեսորների լավագույն տարբերակների գները դեռ ավելի բարձր են, բայց դեռ: Ընդհանուր առմամբ, այս հարցը դեռևս հստակեցման կարիք ունի։

Դե, ինձ թվում է, որ այս միջոցը որոշ օգտատերերի մոտ թյուրիմացություն կառաջացնի։ Ի վերջո, մենք դեռ սովոր ենք մտածել նյութական աշխարհի մասին, որտեղ ապրանքն ավելի թանկ արժե մանրածախ վաճառքում, քանի որ դրա արտադրությունն ավելի թանկ է: Օրինակ, այս պահին ենթադրվում է, որ Core i7-2820QM պրոցեսորն անցնում է ավելի խիստ ընտրության գործընթաց՝ համեմատած Core i7-2630QM-ի հետ, և ոչ բոլոր պրոցեսորները կկարողանան աշխատել 2820QM մոդելի հաճախականություններով: Այդ իսկ պատճառով այն արժե ավելի շատ: Ինչպես օգտվողը կգնահատի իրավիճակը, եթե նա գիտի, որ իր համակարգում ունի լավ աշխատող 2820QM, բայց Intel-ը հատուկ կողպել է այն 2630QM մակարդակի վրա, որպեսզի գումար գանձի երկրորդ ապակողպման համար, դժվար հարց է: Ընդհանուր առմամբ, խորհուրդ եմ տալիս կարդալ այն հոդվածը, որին մենք արդեն հղում ենք տվել, և դրա քննարկումը։

Ընդհանուր առմամբ, հետաքրքիր կլինի տեսնել, թե դա գործնականում ինչպիսի տեսք կունենա: Հնարավո՞ր է արդյոք փոխհատուցում ստանալ, եթե պրոցեսորը չկարողանա աշխատել «նոր» հաճախականությամբ: Կլինի՞ «բացելու կոդերի» սև շուկա։ (Չնայած այնտեղ ամեն ինչ կոդավորված է AES-ի միջոցով: Բայց ով գիտի, ով գիտի...) Հնարավո՞ր է տուրբո կոճակ ապահովել «Core i7 կատարումը 2 ժամով»: օրինակ 50 ցենտի՞ համար։

Սա ավարտվում է պրոցեսորներով և անցնում համակարգի այլ բաղադրիչներին:

Այսօրվա բոլոր ուլտրաբուքներն ունեն «նվազագույն ստանդարտ»՝ 4 ԳԲ օպերատիվ հիշողություն: Հիշողությունը զոդված է տախտակի վրա՝ առանց փոխարինման կամ թարմացման հնարավորության: Այս պահին և մոտ ապագայում այս ծավալը, կարծում եմ, օպտիմալ է սպառողական համակարգի համար։

Հետաքրքիր է տվյալների պահպանման ենթահամակարգի հետ կապված իրավիճակը։ MacBook Air-ը միշտ գալիս է SSD կրիչով: Սկզբում նրանք ցանկանում էին «ոչ ավելի վատ» անել ուլտրաբուքներում, մանավանդ, որ SSD-ն ապահովում է մի շարք նշանակալի առավելություններ՝ շատ բարձր արագություն, հուսալիություն, անկումների և թրթռումների դիմադրություն և այլն։ Սակայն գնի հետ կապված խնդիրների պատճառով դա չստացվեց։ . Արդյունքում, Intel-ը ստիպված էր գնալ փոխզիջումների արդեն այս փուլում՝ թույլ տալով տեղադրել հիբրիդային համակարգեր, ներառյալ փոքր հզորության SSD-ներ և կոշտ սկավառակներ ( պաշտոնական հաստատում) Առայժմ, որքան ես տեսնում եմ, միայն Acer-ն է օգտվել այս հնարավորությունից, երիտասարդ S3 մոդելներն օգտագործում են հիբրիդային կրիչներ: ASUS-ը և Lenovo-ն իրենց մոդելներում տեղադրեցին SSD-ներ, բայց դրանց գներն ավելի բարձր էին։ ASUS-ը, ընդհանուր առմամբ, կասկածում է նման բարակ պատյանում կոշտ սկավառակի տեղադրման տեխնիկական իրագործելիությանը և հիմնավոր պատճառաբանությամբ:

Այս պահին Intel-ը կարգավորում է միայն Ultrabook-ների հաստությունը՝ այն պետք է լինի 2,1 սմ կամ պակաս։ Բացի այդ, ուլտրաբուկի քաշը կարգավորվում է՝ մինչև 1,5 կգ, որքան քիչ, այնքան լավ։ Էկրանի չափի սահմանափակումներ չկան, թեև դա, իմ կարծիքով, արդարացված չէ։ Այս պահին բոլոր ուլտրաբուքների պատյանները կրճատվել են մինչև MacBook ստանդարտը՝ 13,3 և 11,6 դյույմանոց էկրանի համար։ Բայց Acer-ն արդեն արել է նշեք հայտարարությունը 15 դյույմանոց ուլտրաբուք պլաստիկ պատյանում, այսինքն՝ ընկերությունը համառորեն ցանկանում է ոտք դնել նույն փոցխի վրա, ինչ CULV-ի դեպքում: Տեսականորեն ցանկությունը հասկանալի է՝ 15 դյույմանոց նոութբուքերի սեգմենտը շատ ավելի մեծ է, քան 13 դյույմանոցը, և ես այնտեղ էլ եմ ուզում գումար աշխատել։ Բայց կարծում եմ, եթե միտումը համատարած դառնա, այն կավարտվի այնպես, ինչպես CULV-ով:

Մեկ այլ բավականին հակասական տարր է մարտկոցը: Փաստն այն է, որ ուլտրաբուքները պետք է օգտագործեն մեկ պատյան և, համապատասխանաբար, ոչ շարժական մարտկոց: Ըստ Intel-ի՝ սա միանգամայն նորմալ է։ Մինչ մարտկոցը մաշվի, ամբողջ ուլտրաբուքը հնացած կլինի և հնարավոր կլինի տեղափոխել աղբավայր: Ես չգիտեմ, թե ինչ որակի են մարտկոցները ուլտրաբուքներում, բայց, օրինակ, Lenovo Thinkpad T60-ում (ոչ ամենացածր որակի կորպորատիվ նոութբուքում), իմ մարտկոցները պարբերաբար մեռնում էին 13-15 ամիս հետո, այսինքն՝ 4,5 տարվա շահագործման ընթացքում ես փոխեցի: 3 մարտկոց, և վերջինս այլևս լավագույն վիճակում չէ։ ASUS տնային շարքերում դա երբեմն տեղի է ունենում 10 ամսվա ընթացքում: Չնայած Sony Z-ում մարտկոցը, կարծես թե, տեւել է երեք տարի և դեռ չի պատրաստվում հրաժարվել։ Բացի այդ, պետք է հիշել, որ ուլտրաբուքները հագեցած են Li-Pol մարտկոցով, որն անդառնալիորեն վնասվում է ցրտից։ Ձմռանը մեքենայում մոռանալուց հետո ուլտրաբուքը ամեն անգամ դեն նետելը, իմ կարծիքով, ինչ-որ չափով չափազանցված է:

Մարտկոցի հզորության առումով ուլտրաբուք մարտկոցները ոչնչով չեն տարբերվում շուկայական միջինից և զիջում են նոութբուքերի մարտկոցներին, որոնք միտված են երկար մարտկոցի աշխատանքին։ Հաշվի առնելով ավելի խնայող սարքավորումը (էկրան, էներգաարդյունավետ պրոցեսոր, SSD), ժամանակակից ուլտրաբուքների մարտկոցի կյանքը պետք է մի փոքր ավելի լավ լինի, քան նմանատիպ նոութբուքերի, բայց, իհարկե, ոչ աչքի ընկնող: Ռուսական Intel-ը կարծում է, որ դա խնդիր չէ, քանի դեռ մոտակայքում վարդակ կա։ Միևնույն ժամանակ, մոռանալով, որ դա խնդիր չէ, եթե մոտակայքում կա նաև էլեկտրամատակարարում ուլտրաբուքից, որն ինքնին մեծ է, անհարմար և մեծ քաշ ունի։ Այսպիսով, իրականում ձեզ հետ էլեկտրամատակարարում վերցնելու անհրաժեշտությունը ժխտում է բարակ ուլտրաբուքի պատյանների բոլոր առավելությունները: Համաձայն եմ, մի բան է թղթապանակի չափ բարակ, թեթև նոութբուքով տնից դուրս գալը, և մեկ այլ բան՝ երկու մետր հաստությամբ լարերը կպցնելը (իսկ Ռուսաստանում, ինչպես Եվրոպայում, անվտանգության նկատառումներից ելնելով արգելված են բարակ լարերը՝ առանց հիմնավորման): և էլեկտրամատակարարում, որը և տեղադրելու տեղ չկա: Իսկ ամբողջը կշռում է մոտ 450 գրամ, այսինքն՝ ամբողջ ուլտրաբուկի քաշի գրեթե կեսը:

Միջին հաշվով, ժամանակակից ուլտրաբուքը պետք է աշխատի մարտկոցներով «մինչև 7 ժամ»: Իրական կյանքում, ամենատնտեսային ռեժիմում, կարծում եմ այս ժամանակը չի գերազանցի հինգուկես-վեց ժամը։ Բեռի տակ կամ Wi-Fi-ի միջոցով ինտերնետում ճամփորդելիս ևս մեկ ժամ տրամադրեք: Շատ բան կախված է մարտկոցի հզորությունից, բայց գնելիս քչերն են նայում հզորությանը, և դուք կարող եք գրել մարտկոցի ժամկետի ցանկացած թվեր: Միեւնույն ժամանակ, ավելի մեծ հզորությունը նշանակում է ավելի մեծ զանգված, բայց նրանք խանութում կնայեն այս ցուցանիշին: Իսկ տարողունակ մարտկոցներն ավելի թանկ արժեն: Այսպիսով, «շուկայի անտեսանելի ձեռքը» պահանջում է ավելի վատ մարտկոցներ տեղադրել, և մենք դա կպարզենք:

Արդյունքում կարող ենք եզրակացնել, որ թեև որոշ բնութագրեր մնում են ուլտրաբուք արտադրողի հայեցողությամբ, ընդհանուր առմամբ մանևրելու շատ տեղ չկա։ Ընդլայնման պորտերի քանակը և գտնվելու վայրը (USB 3.0 տեղադրելու համար, թե ոչ, անհրաժեշտ է արդյոք HDMI և այլն), պատյանի գույնը (Lenovo-ն, օրինակ, խոստանում է թողարկել սահմանափակ քանակությամբ նարնջագույն ուլտրաբուք), ստեղնաշարը... դա երևի բոլորն է:

Վերջապես, եկեք արագ նայենք թողարկված մոդելներին նորությունների հղումներով:

• Գեներալ ֆոտոշարք IDF 2011-ից

Դրանցից Acer Aspire S3-ն արդեն հայտնվել է Ռուսաստանում։ ASUS մոդելը պետք է շուկա դուրս գա մի փոքր ուշ: Դե, քանի որ դա այդպես է, և նույնիսկ ավելին, քանի որ Acer S3-ը հայտնվել է Ռուսաստանում, եկեք առանձին նայենք մի շատ հետաքրքիր կետի, որի մասին մենք արդեն մի քանի անգամ խոսել ենք անցողիկ…

Ultrabook գինը

Թերևս ամենամեծ և ամենացավոտ հարցը. Քանի որ ուլտրաբուքը նախատեսված է որպես գեղեցիկ, ոճային, բայց դեռևս մասսայական շուկայի նոութբուք: Արտադրողը պետք է շահույթ ստանա արտադրության և վաճառքի մեծ ծավալներից, այլ ոչ թե մեկ օրինակի վրա նշումից, ինչպես դա արվում է եզակի «բարակ և թեթև» նոութբուքերի դեպքում: Եվ այստեղ մենք բախվում ենք մասսայական շուկայի առանձնահատկություններին։

Զանգվածային ապրանքների համար կան որոշ օբյեկտիվ օրենքներ: Ամենակարևորը՝ որքան էժան է սարքը, այնքան տարածված է, այնքան մեծ է (միավորներով) վաճառքը։ Եվ որքան շատ վաճառք, այնքան ցածր է արտադրության գինը, լոգիստիկա և այլն: Բայց որքան շատ պետք է խնայեք նյութերի, բաղադրիչների և տեխնոլոգիաների վրա, այնքան ցածր է արտադրողի շահույթը մեկ կտորից: Իհարկե, դուք կարող եք շատ հետաքրքիր բաներ անել թանկարժեք սարքում, բայց ավելի քիչ մարդիկ կգնեն այն, քանի որ դա թանկ է:

Երկրորդ, ուլտրաբուքների գնագոյացման շատ կարևոր սուբյեկտիվ կողմ կա՝ MacBook Air-ը: Ամեն դեպքում, այն արժե ավելի քան 1000 դոլար, ինչը այն բարձրացնում է զանգվածային հատվածից:

Ռուսաստանում MacBook Air-ը բացարձակապես խելահեղ փող արժե. գինը, ըստ երևույթին, այնպես է սահմանվել, որ վաճառելով մեկ նոութբուք՝ կարողանաս վճարել խանութի սպասարկումը հաջորդ ամսվա համար, իսկ հետո հանգիստ նստել: Սա, իհարկե, կատակ է, բայց դա ցույց է տալիս խնդիրը: Քանի որ MacBook Air-ն արժե ավելի քան 1000 դոլար, Ռուսաստանի համար այն արդեն թանկ մոդել է, որը կարող է հույս դնել միայն շատ սահմանափակ պահանջարկի վրա: Ավելին, գնումները հիմնականում լինելու են հարուստ գնորդներից, որոնց համար այլևս կարևոր չէ վճարել 1300, թե՞ 2300, քանի դեռ սարքը նրանց դուր է գալիս։ Հետեւաբար, նրանք, ամենայն հավանականությամբ, ավելի բարձր գին կսահմանեն, որպեսզի փոխհատուցեն ծախսերը նույնիսկ փոքր վաճառքի դեպքում: Միևնույն ժամանակ, ԱՄՆ-ում Air-ը ոչ մի կերպ այդքան թանկ չէ՝ 1000-1300 դոլար, և միայն «ֆլագման մոդելը»՝ 256 ԳԲ SSD-ով, արժե 1600: Սա լուրջ գնային ճնշում է ստեղծում համաշխարհային շուկայում: Ավելին, եթե նույնիսկ չխոսենք ուղղակի ընտրության մասին Air-ի և ultrabook-ի միջև գնելիս, այնուամենայնիվ դրանք կհամեմատվեն ֆունկցիոնալության և գնի առումով։ Եվ այս համեմատության մեջ ուլտրաբուքները ներկայումս պարտվում են։

Ընդհանուր առմամբ, առաջանում է հետևյալ իրավիճակը՝ ելնելով բնութագրերից, ֆունկցիոնալությունից և այլնից՝ ուլտրաբուքը պետք է ավելի քիչ արժենա, քան MacBook Air-ը, որի անալոգայինն է։ Այնուամենայնիվ, եթե նույնիսկ «Էյրը» գոյություն չունենար, այնուամենայնիվ, այն չպետք է շատ թանկ արժենա զանգվածային պահանջարկ ապահովելը։

Եվ ամեն ինչ լավ կլիներ, բայց բաղադրիչներն ու արտադրությունը արժեն որոշակի գումար... Հետևաբար, որքան էլ Intel-ը կցանկանար գների մակարդակը սահմանել $700-ի սահմաններում, դա անհնար է օբյեկտիվ պատճառներով։ Այսպիսով, հիմա, սկզբում, առաջարկվող գինը շատ ավելին է՝ $1000: Սա արդեն շատ է, բայց, ինչպես տեսնում ենք, արտադրողները չէին կարող տեղավորվել այս բարում: Ըստ նախնական գնահատականների, ընդհանուր առմամբ անհնար էր ուլտրաբուքներն ավելի էժան դարձնել, քան Air-ը, նույնիսկ եթե դրանք ունենային Բաղադրիչների վրա զգալի խնայողություններ. Intel-ը պատասխանել է սեփական հաշվարկներով, որոնցում հայտարարել էոր բաղադրիչները կարժենան $500-ից $700-ի սահմաններում: Սրանք ընդամենը բաղադրիչներն են: Զուգահեռ արտադրողներ սկսեց պահանջել Intel-ից՝ իջեցնելով հարթակի գինը 50%-ով և, գոնե սկզբնական փուլում, ուղղակիորեն սուբսիդավորելով վաճառքը՝ հարթակի նկատմամբ հետաքրքրությունը և զանգվածային վաճառքները մեծացնելու համար։ Ըստ լուրերի՝ գրանցվել է ընդամենը 20%-ով կրճատում՝ Intel-ը պաշտոնապես հրաժարվել է սուբսիդավորել վաճառքը կամ արտադրողներին (չնայած, թե ինչ է տեղի ունենում այնտեղ ոչ պաշտոնապես, հայտնի չէ): Միաժամանակ Intel հրաժարվելով նվազեցնել գները, խոստացել է օգնել արտադրողներին այլ ոլորտներում, ինչն արվում է ստեղծված 300 մլն դոլար հիմնադրամի շնորհիվ։

Ի վերջո, կողմերը կարծես թե համաձայնության եկան, թեև OEM-ները դեռևս կան բողոքներ են լսվումոր հարթակ արտադրողը շատ քիչ է վաստակում ուլտրաբուքից։ Ի վերջո, ուլտրաբուքների համար դուք պետք է օգտագործեք բարակ բաղադրիչներ, որոնք ավելի թանկ են: Յուրաքանչյուր փուլում ավելի բարձր գների պատճառով հավաքման ավարտին զգալի գումար է կուտակվում: Ավելին, կարծիք կա, որ MacBook Air-ի համար նման եկամուտը կարող է բավարար լինել, քանի որ մասշտաբներն ու արտադրության ժամանակն այնտեղ բոլորովին տարբեր են։

Բարդ և երկարատև բանակցությունների արդյունքում Intel-ը ստիպված եղավ, առաջին հերթին, թուլացնել տեխնիկական բաղադրիչի պահանջները (խոսքը SSD-ների փոխարեն հիբրիդային կրիչների օգտագործման թույլտվության և մետաղական պատյանների պարտադիր առկայությունից հրաժարվելու մասին է): Երկրորդը, ընկերությունը լրացուցիչ պարտավորություններ է ստանձնել՝ առաջ մղելու ուլտրաբուքի հայեցակարգը շուկա՝ ստեղծելով հատուկ «երեք հարյուր միլիոն» հիմնադրամ, որն ուղղված է հատկապես տեխնոլոգիաների զարգացմանը և ուլտրաբուքների համար բաղադրիչների արտադրությանը, որպեսզի արտադրողները առանձին բանակցություններ չվարեն և չբանակցեն։ անհապաղ ապահովվում է անհրաժեշտ զանգվածային արտադրությունը։

Եվ այս ամենով հանդերձ՝ միայն ASUS ակնկալում է(!), որ գինը կարող է իջեցվել մինչև $1000 միայն մինչև հաջորդ տարի և միայն Ivy Bridge-ի թողարկումով։

Այս պահին հստակ հայտնի են միայն երկու արտադրողների գները՝ Acer-ի և ASUS-ի։ Ավանդաբար Acer գիծն ունի ամենաէժան մոդելները: Սա թույլ է տալիս արտադրողներին հաշվետվություն Ultrabook-ի ռեկորդային ցածր գնի մասին՝ ԱՄՆ-ում S3-ը սկսվում է 900 դոլարից, Եվրոպայում՝ 800 եվրոյից։

Ավելի թանկ ASUS ուլտրաբուքներԱՄՆ-ում դրանք արժեն $1000-ից UX21-ի համար (11 դյույմանոց մոդել) և $1200-ից UX31-ի համար (13 դյույմ): Օրինակ, Ֆրանսիայում ASUS UX21-ի գները պետք է սկսվեն 799 եվրոյից (11 դյույմանոց Air-ն այնտեղ արժե 949), իսկ UX31-ի համար՝ 1000 եվրոյից (Air-ը` 1249 և 1499 եվրո):

Acer-ը ամենահետաքրքիրն է, քանի որ դրա համար արդեն ռուսական գներ են հայտարարվել։ Ավելին, ռուս գնորդները, անշուշտ, կգնահատեն մոդելը հնարավորինս էժան դարձնելու ջանքերը։

Aspire S3 մոդելների գները և բնութագրերը.

S3 նախնական պատվեր
LX.RSE02.095	S3-951-2634G24iss	Core i7 2637M	Intel HD Graphics 3000	4 ԳԲ RAM	SSD 240 ԳԲ	BT 4.0	54 990
LX.RSE02.030	S3-951-2464G24iss	Core i5 2467M	Intel HD Graphics 3000	4 ԳԲ RAM	SSD 240 ԳԲ	BT 4.0
LX.RSF02.169	S3-951-2634G52iss	Core i7 2637M	Intel HD Graphics 3000	4 ԳԲ RAM	HDD 500 ԳԲ	BT 4.0
LX.RSF02.011	S3-951-2464G34iss	Core i5 2467M	Intel HD Graphics 3000	4 ԳԲ RAM	HDD 320 ԳԲ	BT 4.0

Ավելի հին մոդելը, ինձ թվում է, նման գնով չի էլ որակվում որպես «նիշա», քանի որ այն շատ թանկ է, և ի վիճակի չէ առաջարկել որևէ յուրահատուկ բան։ Եթե ​​մյուս ուլտրաբուքների արժեքը մոտավորապես նույնն է, ապա դրանց հեռանկարները ռուսական շուկայի համար իսկապես մշուշոտ են դառնում: Ի դեպ, Macbook Air-ի գների հետ արդեն այդքան մեծ տարբերություն չկա։

Այնուամենայնիվ, եկեք հրաժարվենք Air-ից և փոխարենը համեմատենք Acer Aspire S3-ը մեկ այլ հանրաճանաչ (և, իմ կարծիքով, հաջողակ) Acer շարքի՝ TimelineX - 3830T կամ TG-ի հետ: Այս պահին համեմատությունն ակնհայտորեն ոչ հօգուտ S3-ի է թվում: TimelineX-ը Core i5-2410 տարբերակով, ինտեգրված գրաֆիկայով և 500 ԳԲ սկավառակով արժե միջինը 25-30 հազար ռուբլի: Եթե ​​ավելացնեք լավ արտաքին NVIDIA 540M, ապա այն մոտ 4 հազարով ավելի թանկ է: Այն կես կիլոգրամով ավելի ծանր է և սանտիմետրով ավելի հաստ (չնայած նրան, որ չունի օպտիկական սկավառակ), բայց դրա մեջ մարտկոցը կբավականացնի մեկուկես-երկու ժամ ավելի (և սա գրեթե 8-ժամյա աշխատանքային օր է): մարտկոցի հզորության վրա): Միևնույն ժամանակ, TimelineX-ը ամենևին էլ էժան մոդել չէ, այն ոչ միայն ունի լավ սարքավորում, այլև գեղեցիկ, ամուր պատյան:

Ընդհանուր առմամբ, պետք է համաձայնել Intel-ի հետ. իզուր չէր, որ ընկերությունը նշել և պահանջել է նշված գինը։ Ընթացիկ գներով ուլտրաբուքները անհամաչափ թանկ են և կարող են հույս դնել միայն էնտուզիաստների և հարուստ օգտատերերի սահմանափակ պահանջարկի վրա, ովքեր պարզապես հավանել են Ultrabook-ը: Բայց սա բավարար չէ զանգվածային ժողովրդականության համար։ Այսպիսով, մենք սպասում ենք գնի անկմանը:

Կարծիք. Կարո՞ղ է Intel-ը տապալել սեփական շուկան: Այժմ նոութբուքերը, հետևելով ԱՀ-ներին, ավելի ու ավելի են ընկնում ցածր դասի հատվածում, ինչը սարսափելի է արտադրողների համար: Շուկայում արդեն կան շատ մեծ թվով մոդելներ գրեթե բոլոր արտադրողներից՝ 17-20 հազար ռուբլի գնով: Միևնույն ժամանակ, նման մոդելների ֆունկցիոնալությունը բավարար է սովորական անպահանջ օգտագործողների համար: Որոնք մեծամասնություն են կազմում շուկայում, և որոնք մեծապես ապահովում են այս շուկայի աճը։ Քանի որ նրանց նոութբուքից անհրաժեշտ են միայն ամենահիմնական իրերը, որոնք երաշխավորված են ներառված ցանկացած նոթբուքի մեջ, ապա արտադրողները միայն գնի իջեցումն են: Բայց գնային պատերազմները երբեք ոչ մեկին ոչ մի լավ բան չեն բերել, առաջին հերթին՝ նույն արտադրողներին։ Իրոք, նման պատերազմների ժամանակ ապրանքաշրջանառությունը արագ աճում է, բայց շահույթը, ընդհակառակը, ընկնում է, իսկ շուկայական ամենաչնչին ցնցումը հանգեցնում է հսկայական կորուստների, նույնիսկ բիզնեսից դուրս գալու։ Միևնույն ժամանակ, արտադրողների մեծ մասը տարբեր պատճառներով չի կարող հրաժարվել էժան մոդելների հատվածից: Սա զանգվածային հատված է, դրա մեջ առկայությունը անհրաժեշտ է տեսականին պահպանելու համար, ազդում է իմիջի վրա, թույլ է տալիս հասնել բաղադրիչների գնումների պահանջվող ծավալներին, ապահովում է ալիքի աշխատանքը և շատ ու շատ այլ պատճառներ: Դրանից հրաժարվելու համար պետք է ունենալ շատ լավ ու կայուն հնարավորություն՝ փող աշխատելու այլ, ավելի շահավետ ոլորտներում, լուրջ համբավ ու խարիզմա։ Ինչպես, օրինակ, մեկ ընկերություն, որի լոգոյում խնձոր կա: Նույնիսկ Sony-ն, ի դեպ, չի կարող իրեն թույլ տալ դուրս գալ էժան սեգմենտից, թեեւ բավականին զարգացած վիճակում է։ Այս պայմաններում արտադրողները ստիպված են ակտիվորեն փնտրել շուկայի այլ հատվածներում գումար աշխատելու հնարավորություններ՝ գրավելով գնորդների այլ խմբերին: Որոնք են այս խմբերը: Նախ, սրանք հարուստ գնորդներ են, որոնց չի հետաքրքրում, թե որքան են վճարում, գլխավորն այն է, որ իրենց դուր է գալիս այդ բանը: Երկրորդ խումբը, որը սերտորեն հարում է նրանց, «ցուցադրողներն» են, որոնց համար գլխավորը նույն «ցուցադրումներն» են, այսինքն՝ նոութբուքն ընտրվում է՝ ելնելով այդ մասին ամբոխի կարծիքից: Երրորդ խումբը «խելամիտ» է, այսինքն՝ գնորդներ, ովքեր կցանկանային ունենալ հետաքրքիր և լայն ֆունկցիոնալություն, և ովքեր իրենց ընտրության մեջ առաջնորդվում են բնութագրերի փաթեթի և գնի հարաբերակցությամբ: Չորրորդ խումբը նրանք են, ովքեր նոութբուքեր են գնում նախորդ խմբի թեյավճարի հիման վրա և հաճախ գնում են ոչ թե այն, ինչ իրենց պետք է, այլ այն, ինչ կգնեն ուրիշները: Հինգերորդ կատեգորիան այն օգտվողներն են, ովքեր հատուկ ֆունկցիոնալության կարիք ունեն և ովքեր պատրաստ են (կամ ստիպված) վճարել դրա համար առանձին (սովորաբար նիշային մոդելների լսարանը): Դուք կարող եք նրանց գրավել, օրինակ, միտումնավոր վատթարացնելով «էժան» մոդելների այս պարամետրերը: Եթե ​​ուշադրություն դարձնեք, այժմ արտադրողները բավականին ակտիվորեն առանձնացնում են էժան մոդելները միջին սեգմենտից՝ տեղադրելով արտաքին գրաֆիկական հզոր լուծումներ ավելի թանկ նոութբուքերում։ Փոխարկվող գրաֆիկան նվազեցրել է արտաքին լուծույթի հետևանքով մարտկոցի կյանքի վնասը, ուստի այժմ կարող եք համատեղել և՛ բարձր կատարողականությունը, և՛ մարտկոցի բարձր ժամկետը, ինչը վերացրել է որոշ խնդիրներ: Եվ միևնույն ժամանակ, դուք կարող եք լրացուցիչ գումար գանձել նոր ֆունկցիոնալության համար: Կորպորատիվ մոդելները առանձնանում են: Վերջին տարիներին նրանց հետ կապված իրավիճակը դարձել է ավելի բարդ և բազմակողմանի, քանի որ այս շուկան ինքնին երկու մասի է բաժանվել։ Նախ, կորպորատիվ սեգմենտում կան էլիտար մոդելներ. դրանք թանկ են, բայց ունեն բարձր հուսալիություն, ֆունկցիոնալություն և այլն: Դրանք ուղղված են թոփ մենեջերներին և խոշոր միջազգային ընկերությունների ակտիվ, թանկ աշխատողներին (այսինքն՝ շատ վճարունակ հաճախորդներին): Ինքնազբաղված հաջողակ անհատները հաճախ դիտվում են որպես բոնուս: Երկրորդ, կան աշխատանքային մոդելներ՝ այսպես կոչված, պրոֆեսիոնալ շարք։ Սրանք պարզ, էժան աշխատանքային ձիեր են: Շատ հաճախ հասնում է նրան, որ սրանք նույն էժան ունիվերսալ տնային նոութբուքերն են, պարզապես այլ դեպքում (օրինակ՝ սևը արծաթի փոխարեն) և փայլատ, այլ ոչ թե փայլուն մատրիցով, և, հավանաբար, մի քանի հատուկ կոմունալ հարմարանքներով: փաթեթում ներառված: Շատ արտադրողներ կարծում են, որ դա բավական է մոդելը բիզնես սեգմենտ տեղափոխելու համար: Թեեւ սահմանում են, որ մոդելն ուղղված է սովորական աշխատողներին կամ փոքր ու միջին բիզնեսին (որտեղ շատ ավելի քիչ գումար կա)։ Եվ եթե առաջին հատվածը դեռ լավ շահույթ է բերում (չնայած դրա մեջ մտնելը շատ դժվար է, և սխալի արժեքը շատ բարձր է), ապա երկրորդը աստիճանաբար սահում է նույն տեղը, ինչ տնային մոդելները: Ներկա փուլում ամենահայտնի հատվածը տնային ունիվերսալ մոդելների հատվածն է՝ շուրջ 15 դյույմ անկյունագծով: Սրանք այն մոդելներն են, որոնք ամենաշատը վաճառում են, այստեղ է, որ մրցակցությունն ամենաթեժն է, իսկ շահույթը՝ ամենացածրը։ Այստեղ ապրում են ծայրահեղ էժան մոդելների ճնշող մեծամասնությունը։ Մինչև վերջերս «բարակ և թեթև» հատվածն առանձնանում էր վաճառքի բավականին փոքր ծավալով, համեմատաբար նոսր բնակեցված էր, իսկ բարակ և թեթև դյուրակիր համակարգիչները ավանդաբար տեղակայված էին ակտիվ օգտատերերի համար և թանկ արժեն, ասում են, եթե օգտագործողը ակտիվ է, ապա նա հասկանում է, թե ինչի համար է վճարում, և հետևաբար կվճարի մի փոքր ավելին: Փոքր դյուրակիր նոութբուքերի սեգմենտը գրեթե ամբողջությամբ դուրս մնաց շուկայից նեթբուքերով (մնացին միայն ամենաթանկ նորաձևերը), սակայն այժմ նեթբուքներն իրենք աստիճանաբար ցած են սահում. նույնիսկ ասենք, առաջին հերթին, շնորհիվ - Intel-ի քաղաքականության), և բացի այդ, նրանց ամբողջ ուժով ճնշում են ավելի հարմար և շարժական պլանշետները։ Բայց մինչև վերջերս լայնաֆորմատ 13 դյույմանոց նոութբուքերի սեգմենտը շատ հաջող էր զարգանում. մի կողմից դրանք դեռ բավականին շարժական են, իսկ մյուս կողմից՝ արդեն թույլ են տալիս տեղադրել հզոր սարքավորումներ և լավ մարտկոցներ, այսինքն՝ նման նոթբուքեր։ արդյունավետ են և թույլ են տալիս համընդհանուր օգտագործում բոլոր տեսակի կիրառություններում, հատկապես տանը, աշխատավայրում և ճանապարհորդելիս: Ուլտրաբուքը պետք է օգտագործողի համար լուծի մի քանի խնդիր. Դարձրեք ձեր նոութբուքը պարզ և շատ հարմար ամենօրյա օգտագործման համար: Որպեսզի այն բավարարի օգտատերերի մեծամասնության պահանջները և՛ կատարողականության, և՛ շարժունակության առումով: Ընդհանուր առմամբ, նոութբուք, որը միշտ ձեզ հետ է, և որից դուք չեք ցանկանում բաժանվել: Հիմա այս փորձը հատկապես ծիծաղելի կթվա, քանի որ Intel-ը նախ սպանեց նեթբուքի սեգմենտը այն պահին, երբ իր ձեռքում էր բոլոր հաղթաթուղթերը, ապա հանձնեց MacBook Air-ին իր գործընկերների հետ՝ ձախողելով ողջ էպոսը։ CULV, և նախուտեստի համար ես այնտեղ տվեցի պլանշետների և նրանց համար օպերացիոն համակարգերի ամբողջ շուկան: Դա նույնն է MeeGo-ի դեպքում, որն ուներ գոնե որոշ ինքնատիպություն և հեռանկարներ (եթե դրանով զբաղվեր նորմալ, այլ ոչ թե զարգացման և առաջխաղացման խնդիրները միմյանց վրա մղեր), բայց համակարգում մեծ գումարներ լցվելուց հետո: և այն նոր էր սկսել կամաց-կամաց շուկա մտնել, նրան սպանեցին: Դարձրեք «բարակ և թեթև» նոութբուքը զանգվածային արտադրանք: Բանալին, ըստ Intel-ի, գինն է, բայց ոչ միայն գինը, այլ գինը/ֆունկցիոնալությունը: Ցավոք սրտի, գինը և ֆունկցիոնալությունը որոշելիս Intel-ը նայում է ոչ թե շուկային, այլ MacBook Air-ին և նրա ձեռքբերումներին՝ աչքից կորցնելով գլխավորը։ Միայն այն պատճառով, որ Air-ը հաջողակ է մեկ USB պորտով, չի նշանակում, որ հաջողության գաղտնիքը միայն մեկ USB պորտն է (այո, մենք խոսում ենք բարակ դիզայնի մասին): Պետք է ոչ թե հետևել այլ մարդկանց հաջողված գաղափարներին, այլ ինքնուրույն վերլուծել շուկան և ստեղծել այնպիսի ապրանքներ, որոնք պահանջված կլինեն ինքնուրույն: Որքան շուտ Intel-ը հասկանա դա, այնքան լավ: Եկեք մի պահ պատկերացնենք, որ Intel-ին հաջողվել է իրականացնել իր ծրագիրը, և ուլտրաբուքները դարձել են նոութբուքերի շուկայի իսկապես հաջողակ և զանգվածային հատված: Իմ կարծիքով (սա անձնական կարծիք է), ուլտրաբուքները մասսայական արտադրանք դարձնելու փորձը կհանգեցնի լուրջ փոփոխությունների ամբողջ շուկայում, և պարտադիր չէ, որ դրական: Նախ, մարժաները կնվազեն ուլտրաբուքների արտադրության և վաճառքի բոլոր մասնակիցների համար, բացառությամբ Intel-ի: Ներկա պայմաններում, նույնիսկ եթե վաճառքը մեծ է, դա չի նշանակում, որ շահույթը մեծ կլինի։ Հոդվածում վերևում հղում կա ուլտրաբուքների պայմանագրային արտադրողների բողոքներին, որ յուրաքանչյուր օրինակից շահույթը շատ փոքր է՝ մոտ 5-10 դոլար: Կարծիք կա, որ ցածր կլինի նաև բրենդների շահույթը, որոնք կվաճառեն դրանք։ Ինչո՞ւ։ Պլատֆորմի կարգավորման ներկայիս մակարդակով ուլտրաբուքները տեխնիկապես շատ մոտ են միմյանց և շատ արտաքին բնութագրերով: Ավելին, տեխնիկական բնութագրերի տարբերությունը շատ օգտատերերի համար աննշան կլինի, իսկ որոշ տարբերություններ՝ զուտ մարքեթինգային։ Օրինակ, կարող եք գրել, որ Ultrabook X-ը քաշով առաջատարն է։ Բայց իրականում քաշի ավելացումը կլինի 10 գրամ, լավ, միգուցե 20. Այսպիսով, հիմնականում ֆիքսված բնութագրերի պայմաններում արտադրողները մրցելու շատ քիչ հնարավորություն կունենան, ուստի ավելի շատ վաճառելու հիմնական միջոցը կլինի գինը։ Իսկ գնային պատերազմների պայմաններում ուղղակի շահույթների մասին խոսեցինք։ Ավելին, քիչ հավանական է, որ ապրանքը համատարած դառնա մեկնարկային գնով, բաղադրիչների ինքնարժեքը կնվազի, իսկ մանրածախի արժեքը՝ ոչ, և հնարավոր կլինի պահպանել ընդունելի մարժա։ Ամենայն հավանականությամբ, մանրածախ գները ուշադիր կհետևեն բաղադրիչների գների անկման միտումին, և արտադրողները կմտածեն, թե ինչպես մեծացնել ծավալները՝ իրենց թողնելով միայն նվազագույն պահանջվող եկամտի մակարդակը: Եվ ահա մենք հանգում ենք մեկ այլ հետաքրքիր հատկանիշի. հաջողության դեպքում ուլտրաբուքները կարող են խաթարել շուկան: Ավելին, ինձ թվում է, որ դրանք ընդհանրապես դժվար թե ազդեն պլանշետների շուկայի վրա, քանի որ դրանք տարբեր սարքեր են, որոնք օգտագործվում են տարբեր պայմաններում և տարբեր նպատակներով: Ես նաև հավատում եմ, որ Macbook Air-ի վաճառքի վրա ազդեցությունը շատ մեծ չի լինի: Այսպիսով, ուլտրաբուքները ամենամեծ բացասական ազդեցությունը կունենան նոութբուքերի մրցունակ շուկայի վրա։ Այն, ինչ կոչվում է «սարքի մարդակերություն»: Սպառողները, ովքեր գնում են Ultrabook, կգնեն այն նույն Intel-ի և Windows-ի պլատֆորմի այլ նոութբուքի փոխարեն: Ավելի վատ կլինի, եթե ուլտրաբուքները, Աստված մի արասցե, ընդհանուր շուկայի համար ընդհանուր գին/որակ սահմանեն: Ի վերջո, եթե դրանք իսկապես լայն տարածում ունենան, և դրանց գինը իջնի նորմալ մակարդակի, ապա նրանք կարող են դառնալ իրենց սեգմենտի չափանիշ: Այսինքն՝ օգտվողները կհամեմատեն այլ մոդելների ֆունկցիոնալությունը, չափը և քաշը ուլտրաբուքների համեմատ և կորոշեն՝ ընտրել, օրինակ, ավելի հզոր կոնֆիգուրացիա, թե՞ ավելի լավ է ունենալ բարակ և թեթև ուլտրաբուք։ Հարկ է հիշել, որ Intel-ը շատ ակտիվ պայքարելու է ուլտրաբուք պլատֆորմի բաղադրիչների գները նվազեցնելու համար՝ բանակցություններին մասնակցելու, իր հիմնադրամի սուբսիդիաների միջոցով, բոլոր արտադրողների համար ընդհանուր ծավալների ավելացման, հատուկ պայմանների միջոցով և այլն։ դ։ Բայց բոլորի համար։ մյուս հատվածներում նման աջակցություն չի լինի։ Այսպիսով, բոլոր մյուս բաները հավասար են, ուլտրաբուքների գինը, նույնիսկ հաշվի առնելով բաղադրիչների հատուկ պահանջները, կարող է նկատելիորեն ցածր լինել, քան նմանատիպ նոութբուքերի գները: Նման իրավիճակում արտադրողները կկորցնեն, բայց ոչ Intel-ը, քանի որ նրանց մատակարարումները կավելանան։ Արդյունքում, հենց պիկ դեպքում (դա դժվար թե տեղի ունենա, բայց դա լավ է պիտանի օրինակի համար), մենք կստանանք մի իրավիճակ, որը մոտավորապես նման է Mac-ի շուկային. մոտավորապես ծածկել ընկերությանը հետաքրքրող օգտատերերի խմբերի կարիքները: Բայց միևնույն ժամանակ, ուլտրաբուքների շուկայում կլինեն մի քանի ընկերություններ: Ընդհանուր առմամբ, ուլտրաբուք արտադրողները կարող են հայտնվել նույն տհաճ իրավիճակում, ինչ պլանշետ արտադրողները։ Հաշվի առնելով իրենց բաղադրիչ ծախսերը և արտադրության ծավալները՝ նրանք ունեին որոշակի գին, որով կցանկանային շուկա դուրս գալ։ Բայց այս գինը ստացվեց ավելի բարձր iPad-ի գները, չնայած այն հանգամանքին, որ iPad-ը պարզվեց, որ նույնիսկ ավելի լավն է մարմնի որակի և օգտագործման հեշտության (ներառյալ իր ՕՀ) առումով: Արդյունքում, «Android» պլանշետների արտադրողները ստիպված են ամեն կերպ սեղմել և նույնիսկ կատաղի մրցել միմյանց հետ, որտեղ Apple-ը խնայում է մասշտաբները, լավ շահույթ է ստանում և ընդհանուր առմամբ իրեն լավ է զգում։ Իհարկե, իրական կյանքում ամեն ինչ այնքան էլ մռայլ չէ։ Նախ նկարագրված իրավիճակը, ենթադրենք, բանաստեղծական չափազանցություն է, շատ քիչ հավանական է, որ այն զարգանա շուկայում իր մաքուր տեսքով։ Այնուամենայնիվ, միանգամայն հնարավոր է, որ սա կլինի շուկայում հիմնական միտումը, եթե ուլտրաբուքները հաջող լինեն։ Երկրորդ, եթե հիշենք Intel Centrino-ի նույն առաջխաղացումը շուկա, ապա շուկան այնտեղ ազատ է դարձել զարգացման հաջորդ փուլում և շարունակում է զարգանալ։ Վերջապես, երրորդը, որպեսզի նկարագրված իրավիճակը գոնե ինչ-որ չափով մոտ դառնա իրականությանը, ուլտրաբուքները ոչ միայն պետք է հաջողակ լինեն, այլև դառնան նոութբուքերի շուկայի ամենազանգվածային և ամենահետաքրքիր հատվածներից մեկը: Այո, Intel-ը և արտադրողները նման ծրագրեր ունեն: Սակայն նրանց հաջողության վերաբերյալ որոշ կասկածներ կան։ Այնուամենայնիվ, նույնիսկ Macbook Air-ը այնքան էլ տարածված չէ, և այնուամենայնիվ գինը շատ կարևոր դեր կխաղա առաջխաղացման գործում: Բայց այս պահին տեսնում ենք, որ նոր կատեգորիայի դյուրակիր համակարգիչների գներն այնքան էլ լավ չեն. ուլտրաբուքները թանկ են պարզվել, և միակ միջոցը, որով նրանք կարող են արդարացնել այս թանկ արժեքը, չափերն են, քաշը և «սեքսուալ» տեսքը։ դա բավարա՞ր է Ինձ համար՝ ոչ, բայց մնացածը ձեր որոշելիքն է, հարգելի ընթերցողներ։

Ուլտրաբուքների շուկայի հեռանկարները

Այսպիսով, հավաքելով և ամփոփելով առկա տեղեկատվությունը, արժե կանգ առնել և մտածել. ի՞նչ է հետևում դրանից։

Intel-ի նախաձեռնությունը շատ առումներով յուրահատուկ է ժամանակակից շուկայում: Հավանաբար առաջին անգամն է, որ ընկերությունն իր դրոշի տակ է հավաքում արտադրողներին՝ խթանելու ոչ թե հարթակ, այլ նոութբուքերի նոր ենթադաս՝ խիստ ֆիքսված բնութագրերով։ Ինձ թվում է, որ արդյունքում Intel-ը պետք է իր վրա վերցնի ռազմավարական որոշումներ կայացնելու բեռը, քանի որ եթե փորձես դրանք քննարկել, կարող ես ուղղակի խեղդվել քննարկումների մեջ։ Այնուամենայնիվ, բավարար չէ միայն որոշումներ կայացնելը. Intel-ը նույնպես պետք է պատասխանատվություն ստանձնի ultrabook-ների շուկայական ճակատագրի համար: Այս առումով չեմ կարող հավատալ, որ արտադրողների հետ նյութական պայմանավորվածություններ չկան, քանի որ հակառակ դեպքում նրանք ստիպված կլինեն իրենց գումարներով պատասխան տալ Intel-ի կայացրած որոշումների համար։

Արդեն պարզ է, որ նոութբուքերի զանգվածային հատված ստեղծելու ճանապարհին ընկերությունը բախվում է բազմաթիվ դժվարությունների։ Վերևում մենք ցույց տվեցինք դրանց մի զգալի մասը, բայց դա դեռ ամենը չէ: Ուլտրաբուքները շուկա ներմուծելու նախաձեռնությունը կարող է լրջորեն փոխել ինչպես արտադրողների, այնպես էլ ընդհանուր շուկայի հարաբերությունները:

Նախ, ուլտրաբուքները բավականին խիստ պահանջներ ունեն պլատֆորմի բնութագրերի համար և ներդրվել են ոչ պակաս խիստ հսկողություն՝ սահմանափակելով նոութբուքերի արտադրողների մանևրելու ազատությունը: Բայց միևնույն ժամանակ նրանց միջև մրցակցությունը չի վերանում, և բաղադրիչների մեծ մասը գալիս է նույն աղբյուրներից: Նման պայմաններում մնում է կամ մրցակցել ֆունկցիոնալությամբ (ինչն այնքան էլ կարևոր չէ ուլտրաբուքների դեպքում) և արտաքին տեսքով, կամ առաջարկել ավելի հետաքրքիր գին, քան մրցակիցներինը...

Օրինակ, մենք կարող ենք դիտարկել նեթբուքերի զարգացման համեմատաբար նոր պատմությունը։ Երբ բոլոր արտադրողները շուկա մտան տեխնիկապես նույնական «a la EEE RS» սարքերով, ապա նրանք (լավ, բացի Sony-ից) գործնականում ունեին գրավչությունը բարձրացնելու միակ միջոցը՝ գնային մրցակցությունը: Բայց գնային պատերազմները շատ արագ խլեցին բոլոր շահույթները՝ նեթբուքերի թողարկումը հիմնականում անիմաստ դարձնելով. ինչո՞ւ այդքան շատ աշխատել, եթե ոչինչ չես վաստակում: Այս միտումն առաջին անգամ բացահայտվեց ASUS-ի կողմից, որը հրաժարվեց գնային մրցակցությունից և սկսեց մեծացնել ֆունկցիոնալությունը «Այո, մեր նեթբուքերը ավելի թանկ են, բայց դուք ավելի շատ եք ստանում» կարգախոսով: Մյուս արտադրողներն օգտվեցին այդ հնարավորությունից: Արդյունքում, նեթբուքերը արագ «մկաններ ձեռք բերեցին», ձեռք բերեցին 12 դյույմանոց էկրան, որն ավելի հարմար էր օգտագործելու համար, և, մի փոքր թանկանալով, անմիջապես մխրճվեց 12 դյույմանոց նոութբուքերի խորշի մեջ և ամբողջովին ոչնչացրեց այն: Այնուամենայնիվ, Intel-ն այնուհետև զարգացրեց և կտրուկ սահմանափակեց նեթբուքերի թույլատրելի ֆունկցիոնալությունը, որպեսզի դրանք չխանգարեն ավելի շահավետ սարքերի վաճառքին: Արդյունքում, նեթբուքերը անկում ապրեցին և գրեթե առանց կռվի շուկան հանձնեցին զարգացող iPad-ին (2011թ. երրորդ եռամսյակում): Պլանշետներն արդեն վաճառքի ծավալով գերազանցել են նեթբուքներին) Թե ինչ կլինի նրանց հետ մոտ ապագայում, լիովին պարզ չէ։ Որովհետև ուլտրաբուքները, հատկապես 11 դյույմանոց էկրանով, կարող էին ամբողջությամբ փոխարինել դրանք, բայց ոչ այսօրվա փողերով:

Երկրորդ՝ ուլտրաբուքները չեն մտնում դատարկ շուկա՝ հաստատված պահանջարկով, ինչպես եղավ նույն նեթբուքերի դեպքում (և նույնիսկ այն ժամանակ, սկզբում դրանք սխալ էին դիրքավորվել և՛ տեխնիկական, և՛ մարքեթինգային տեսանկյունից)։ Հետևաբար, ուլտրաբուքների հաջողությանը կարելի է հասնել միայն այն դեպքում, եթե նոութբուքերի այլ կատեգորիաներ «ընկնեն»: Եվ այս առումով հարց է առաջանում՝ ո՞ր խորշերի վրա կազդի այս գործընթացը։ Իրոք, ֆունկցիոնալության և գնի ներկայիս համադրությամբ, մեծ հավանականություն կա, որ ուլտրաբուքները չմրցակցեն MacBook Air-ի հետ: Դաժան մրցակցություն կլինի յուրաքանչյուր արտադրողի զինանոցում առկա բարակ և թեթև նոութբուքերի հետ, քանի որ այժմ ընտրություն կլինի օրիգինալ մոդելի և «ընդհանուր» ուլտրաբուքի միջև: Բացի այդ, ուլտրաբուքները, ամենայն հավանականությամբ, կգողանան վաճառք բոլոր մոդելներից, որոնց արժեքը մոտավորապես նույնն է, հատկապես այն օգտատերերի շրջանում, ովքեր հիմնականում կենտրոնացած են նոութբուքի արտաքին տեսքի վրա գնելիս:

Կարծիք. ուլտրաբուքը որպես ամբողջական հայեցակարգ դեռ պատրաստ չէ Իր ներկայիս տեսքով ուլտրաբուք կոնցեպտը շատ առումներով հիշեցնում է միջանկյալ տեխնոլոգիաների կիրառմամբ հավաքված նախնական տարբերակ: Իսկ գլխավորը կարծես թե ներկայիս Sandy Bridge հարթակի օգտագործումն է։ Ինքն էլ Intel-ը հասկանում է դա՝ կենտրոնանալով ապագա հարթակների վրա, որոնք թույլ կտան հայեցակարգը բացահայտվել իր ողջ փառքով. երկուսն էլ Ivy Bridge-ի վրա, որը «կա՛մ երկու անգամ ավելի արագ է նույն ջերմային փաթեթում, կա՛մ երկու անգամ ավելի խնայողաբար՝ նույն կատարողականությամբ»: և Հասվելի վրա, որը դեռ շուտով չի լինի, բայց վաու կլինի: Հետևաբար, հիմար իրավիճակ է առաջանում. դուք պետք է գնահատեք ուլտրաբուքը հիմա, չնայած այն հանգամանքին, որ դրա մեջ բոլոր լավ բաները մի օր հետո կհայտնվեն: Եվ եթե օպերացիոն համակարգերի համար այս փաստարկը դեռ աշխատում է, քանի որ դուք կարող եք թարմացնել ձեր սարքերը, ապա ուլտրաբուքով դա չի գործում: Ընտրելով այն հիմա՝ դուք գնում եք «նախապես փորձարկման մոդել» ոչ այլ ինչով, քան կանխավճարով: Այս առումով հիմնավոր կասկած կա, թե արդյոք ուլտրաբուքների հայեցակարգը կշարունակվի մինչև Ivy Bridge-ի թողարկումը, և եթե պահպանվի, ապա ինչ ձևով։ Ի վերջո, ուլտրաբուքների տպավորությունը կձևավորվի հիմա և Սենդի Բրիջի հիմքի վրա։

Վերջապես, հարցը մնում է. ուլտրաբուքներն ընդհանրապես հաջողություն կունենա՞ն: Գոնե ռուսական շուկայում։ Հարցն այս պահին շատ բարդ է, առաջին հերթին գների պատճառով։ Մեկնարկային գները, անկեղծ ասած, շատ բարձր են ռուսական շուկայի համար։ Ընդհանրապես, շատերը նշում են, որ Ռուսաստանում լավ են վաճառվում կամ շատ էժան նոթբուքեր, կամ շատ թանկ, բայց միջին հատվածն է ձախողվում։ Իրավիճակը սկսեց փոխվել մինչ ճգնաժամը, բայց հիմա, կարծում եմ, մի փոքր հետ է գլորվել։ Միևնույն ժամանակ, ուլտրաբուքներն ընկնում են հենց միջին հատվածի մեջ, և դրանք պետք է ընդունվեն ոչ թե ֆունկցիոնալությամբ, ոչ թե կատարողականով, այլ զուտ պատկերով և արտաքինով. Այս ամենը որոշակի կասկած է հարուցում ուլտրաբուքների հաջող առաջխաղացման վրա: Այնուամենայնիվ, ես ուրախ կլինեմ սխալվել:

Առայժմ ձեռնպահ մնանք վերջնական եզրակացություններ անելուց։ Առաջիկա օրերին կթողարկվի Acer Aspire S3-ի վերանայումը, որում մենք անձամբ կծանոթանանք ռուսական շուկայում հայտնված առաջին ուլտրաբուք մոդելին, ինչպես նաև կհամեմատենք շուկայում որոշ մրցակիցների՝ Macbook Air-ի և ASUS-ի հետ։ U36Sd. Եվ դրանից հետո վերադառնանք այնպիսի անկասկած հետաքրքիր արտադրանքի շուկայական հեռանկարների հարցին, ինչպիսին ուլտրաբուքն է: